年度考核評優評先實施方案
隨著醫院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫院管理和協調發展的角度出發，每年將對全院科室和職工進行考核評優評先。通過評比，調動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創先爭優，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現對年度考核評優評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿意”工作要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫、轉作風、求質量”提升醫院品牌，樹立醫院形象，實現“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優評先工作，為醫院發展和“三級乙等”醫院創建奠定良好的基礎。
二、成立考核領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
(一)考核評選范圍：全院職工。
(二)評選名額分配：先進科室(集體)一個;臨床優秀科主任三名(含醫技科室主任);臨床優秀護士長兩名;行后優秀科主任(負責人)一名;十佳醫師、十佳護士;先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組(含公醫辦)1名】;優秀保潔員2名。
(三)醫療安全獎：不定名額。
四、考核的內容
按照年初制定的目標任務情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。
(一)細則詳見各部門考核方案
德：是指思想政治素質和個人品德、職業道德(醫德醫風)、社會公德和服務態度等工作表現。
能：是指履行崗位職責的業務素質和能力。
勤：是指工作責任心、工作態度、勞動紀律、參加學習培訓、參加各種會議以及工作作風等方面的表現。
績：是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。
廉：是指廉潔自律，在醫療活動中以及藥品設備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。
(二)患者滿意度調查
每季度開展患者滿意度調查一次，年底進行匯總。
五、評優評先標準
先進科室(集體)：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有創新精神，業績突出。有醫療責任事故的一票否決。
優秀個人、十佳醫務人員、先進個人：
1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務;
2、按時參加醫院組織的各種培訓和會議;
3、在各項考試考核中成績優異，工作認真負責，服務態度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高;
4、工作兢兢業業，任勞任怨，能夠很好的服務于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可(行后人員);
5、能夠得到領導、同事和服務對象的認可;
6、按時完成上級或醫院安排的臨時性工作任務。
7、有違規違紀、醫療責任事故者一票否決。
六、考核方法步驟
(一)臨床醫師、功能科、檢驗科、放射科由醫務科負責，認真組織考核;
(二)護理人員由護理部負責，認真組織考核;
(三)行后人員由工會負責組織考評;
(四)考核小組將測評情況進行分析匯總，對照考核方案最終形成考核結果;
(五)考核結果公示。對確定為優秀等次的人員，要在院內進行公示，公示時間為一周，公示期內如對考核結果有異議，可以向考核領導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調查核實，并向反映人通報調查結果。對事實不具體的匿名舉報不予受理;
七、獎勵辦法
(一)先進科室：資金6000元;
(二)優秀科主任：獎金4000元;
(三)優秀護士長：獎金4000元;
(四)十佳醫務人員：獎金1500元/人;
(五)先進工作者：獎金1500元;
(六)優秀保潔員：獎金1000元;
(七)醫療安全獎：臨床科室3000元，醫技科室2000元;
(八)目標任務獎：在完成年初制定的目標任務下，用業務收入的2%以內對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算(含試用期天數)。
八、對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經查實后作棄權處理，棄權名額不再進行遞補。
九、部門考核細則具體由醫務科、護理部、工會制訂后實施。
本方案經院長辦公會和考核領導小組研究后統一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。
附：1、《優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室主任及優秀醫務人員評選方案》
2、《優秀護士長及優秀護士評選方案》
3、《行政后勤人員年度先進工作者評選方案》
附：優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室主任、及優秀醫務人員評選方案
一、評選基本條件
(一)先進科室(集體)評選基本條件
1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出。
2、科室無定性為責任事故的事件。
3、科室具有團隊協作精神，科室精神風貌好，內部無糾紛扯皮現象。
(二)優秀科室主任評選基本條件：
1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出，各種休假全年累計不超過1個月(公休假除外)。
2、在本年度表現優秀，服從醫院安排，醫德醫風好，執行力強，起到模范帶頭作用。
3、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。
4、專業技術水平高、管理能力、協調能力強，具備團隊協作能力和創新能力。
5、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。
(三)優秀醫務人員評選基本條件
1、服從醫院和科室安排，工作能力強，積極主動，勝任本職工作，醫德醫風好。
2、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。
3、各種休假全年累計不超過1個月(公休假除外)。
4、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。
(四)醫療安全獎
基本條件：全年科室未發生醫療糾紛造成醫院賠償的臨床、醫技科室均符合條件。
二、評選方法
(一)先進科室評選方法
發放先進科室測評表，由分管院長、相關科室主任或負責人(工會、院辦、醫務科、護理部、院感辦、藥劑科、財務科、人事信息科、經管科、病案室、醫技科室、出人院辦理處、公醫辦等)、各臨床科室主任或護士長進行測評打分，取平均分數，再加減各項指標得分為最后得分。在評分過程中必須堅持實事求是，客觀公正，不得徇私舞弊，投機取巧，否則取消該科室評先評優資格。
1、病歷質量：根據每月病歷質量扣分來統計全年扣分情況，由醫務科完成此項工作。
2、醫療投訴以及醫療糾紛情況：發生一起醫療投訴扣科室2分。發生醫療糾紛的經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣科室3分。由醫務科完成此項工作。
3、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按時完成各種表格的填寫及上報，至少每季度有一次總結評估、優化。一項工作未完成扣科室1分。按時完成的科室每項加一分。由醫務科完成此項工作。
4、優勢病種指標：各臨床科室制訂優秀病種診療方案，定期分析、優化、總結，每年度至少一次。未定期分析、優化、總結扣科室5分。認真完成，符合要求的科室加5分。由醫務科完成此項工作。
5、抗菌藥物使用率達標，不能超過《20**年綏陽縣中醫院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》規定的使用率，超過使用率1個百分點扣科室0.1分，具體由藥劑科統計。低于使用率1個百分點加0.1分。
6、醫務人員必須參加醫院組織的各種業務學習，繼續教育學分達25分，1人繼續教育未達標扣科室1分，1人1次無故不參加業務學習扣科室1分，以此類推。
7、違規違紀行為，各科室人員違規1次扣科室1分，由院辦公室統計。
8、業務指標完成情況：每超額10萬元加2分，不足10萬元扣2分，以此類推。
9、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。
(二)優秀科室主任評選方法：
所有科室主任均為候選人，由評選先進科室人員不記名投票，票數即為分值，再加減各項指標得分為最后得分。如選舉產生的優秀科室主任與評選標準不符，則不再遞補。
1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分2分，科室主任扣1分?？剖抑魅螌儆谪熑稳说目?分。由醫務科統計。
2、科室發生投訴的，每次扣科室主任1分?？剖胰藛T受到違紀違規處罰的，每次扣科主任1分。由院辦統計。
3、繼續醫學教育學分不達標者扣2分。由醫務科統計。
4、收到感謝信、錦旗的，每次加5分。受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。
(三)優秀醫務人員評選方法：
由科室推薦兩名候選人，由全院各科室投票選舉產生，各科室選票數根據科室人員數按比例發放，保證選舉的客觀公正。候選醫師所得票數即為所得分數，該分數加減各項指標得分為最后得分。
1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分2分;由醫務科統計。
2、繼續醫學教育學分不達標者扣2分。由醫務科統計。
3、工作認真負責、服務態度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
4、醫師三基考試，每半年考試第1次不合格者扣2分，補考不合格者扣5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加5分、4分、3分、2分、1分。由醫務科統計。
5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。
醫務科
20**-2-22
附：優秀護士長及優秀護士評選方案
一、領導小組
組長：況矣才
副組長：石幫敏
成員：范亞林、李曉莉、何初平、吳明貴
二、評選標準
(一)優秀護士長評選標準
1、醫院全體護士長(不含本年度任命的護士長及護士長助理)，堅持在臨床護理崗位上工作，各種休假全年累計不超過1個月(公休假除外);
2、有較高的政治、業務素質和組織管理能力;按時參加護理部組織的護士長例會及業務學習，并有學習記錄;
3、個人能以身作則，認真遵守各項規章制度，能帶領科內人員積極進取，團結向上，對科內護理人員科學分工、合理安排，各項護理質量考核達到標準;
4、能認真落實患者安全管理目標，年度內科室無護理并發癥及嚴重護理差錯事故發生，科室無護理投訴;
5、能積極參加醫院臨時指令性工作,能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支援他科工作，贏得領導、同行認可;未違反《綏陽縣中醫院工作管理制度》無處罰;
6、病人對護理工作及服務態度滿意，受到過患者、媒體或上級行政部門各種形式的表揚、發表論文(加分項);
7、科室護士三基考試不合格、患者滿意度低于90%、儀容儀表不合格者(減分項)。
(二)優秀護士評選標準
1、我院全體在職護理人員（含臨聘護士)，堅持在臨床護理崗位上工作(工齡滿兩年以上)，各種休假全年累計不超過1個月(公休假除外);
2、愛崗敬業，樂于奉獻，服從調配，能積極參加醫院臨時指令性工作;
3、嚴格執行護理工作規章制度和技術操作規程，認真負責，基礎護理到位，?？谱o理達標;護理滿意度問卷調查無不滿意者。
4、積極更新知識，努力提高護理技術，護理理論基礎扎實，按時參加護理部組織的業務學習，并有學習記錄。
5、廉潔從業，誠信服務，維護患者合法權益，護患關系和諧、溝通好無患者投訴;
6、護士三基考試無補考;未違反《綏陽縣中醫院工作管理制度》無處罰;
7、受到院級及以上獎勵、三基考試成績前三名、受到患者各種形式的表揚、發表論文(加分項)。
8、儀容儀表不合格者(減分項)
二、評選辦法及名額
(一)優秀護士長評選方法
1、發放測評表：請分管院長、本科室主任、相關科室主任或負責人(醫務科、院感科、藥劑科、藥房、出人院辦理處、公醫辦、輔助科室、總務科)、護理部及全院護士長進行測評打分。以獲得平均分數的70%為測評得分;
2、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分(患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評選資格);省級及省級以上刊物發表文章(第一作者或獨著)一篇加10分;科室護士三基考試不合格一人一次減2分，患者滿意度低于90%一次減5分;儀容儀表不合格者一次減5分。以獲得總分數的30%為加減分項得分;
3、綜合得分：發放測評表得分加上加減分項得分的總分為綜合得分，按順序排名，對照以上優秀護士長評選標準淘汰不符合標準者后，取前三名為候選人報院辦。
4、表彰：由院務會綜合考評取二名公示無異后進行表彰獎勵。
(二)優秀護士評選方法
1、科內評選：以科室為單位，每季度每個科室評選一名季度之星作為候選人報護理部;(報送名單時要有該科科主任和護士長簽名)，護理部按《綏陽縣中醫院優質護理服務考評激勵機制補充規定
》進行綜合考評，評選出每季度“季度之星”八名(用護理基金進行獎勵)，全年各季度之星人員為候選人。
2、全院護士長評選：發放測評表，通過護理部主任及全院護士長對候選人評選打分，以獲得平均分數的70%為測評得分。
3、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分(患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評選資格);省級及省級以上刊物發表文章(第一作者或獨著)一篇加10分;每獲得一次季度之星加10分;三基考試前三名者每次第一名加10分、第二名加8分、第三名加5分;儀容儀表不合格者一次減5分。以獲得總分數的30%為加減分項得分;
4、綜合得分：全院護士長評選得分加上加減分得分的總分為綜合得分，按順序排名，對照以上優秀護士評選標準淘汰不符合標準者后，取前十名報院辦。
5、表彰：由院辦公示無異后進行表彰獎勵
三、評選時間：本年度12月下旬。
護理部
20**年2月12日
附：行政后勤人員年度先進工作者評選方案
為了提高我院行政后勤服務質量、改善工作態度，激發行政后勤人員的工作熱情，特制訂本《評選辦法》如下：
一、評選意義
本著“以人為本，科學發展”，旨在促進行政后勤人員不斷提高服務意識，轉變工作作風，強化工作職責，增強行政后勤服務水平及業務技能，提高辦事效率，更好地為廣大患者服務、為全院職工服務、為臨床一線服務、為醫院發展大局服務，促進醫院又好又快發展。
二、評選對象
1、醫院行政、后勤、保潔人員。
2、正式職工、聘用人員均屬被評選范圍。
3、院班子成員不參加評選。
三、評選條件
1、愛崗敬業，樂于奉獻，作風正派，品德高尚，認認真真完成本職工作，職業素養高。
2、工作責任心強，精通本職業務，貫徹執行黨和國家的方針政策、醫院各項規章制度，嚴格遵守勞動紀律，服從工作安排，高質量地完成工作任務，工作業績突出。
3、創造性地開展工作，主動進行崗位工作研究，善于克服困難，想盡辦法完成任務，問題不“上交下推”。
4、積極為醫院建設諫言獻策，為醫院發展有好的建議和點子。
5、主動服務意識強，積極地為一線醫務人員排憂解難，工作中體現有良好的職業道德素養，獲得一線醫務人員認同和贊揚。
6、有下列情況之一的實行“一票否決”，不得參與“先進”評選：
(1)工作中出現過重大失誤，導致醫院利益或形象受到一定影響的;
(2)缺乏大局意識和協作精神，工作上“挑肥揀瘦”，不服從醫院領導或科室工作安排，不能按時按質完成本職工作、不支持其他科室工作的;
(3)在本年度醫院獎懲通報中有違紀違規記錄的;
(4)有其他不良行為記錄的。
四、評選、獎勵
1、原則上每年評選一次，每次評選行政后勤先進科主任1名，先進員工4名，其中藥房組(藥房窗口、藥庫房、煎藥室)1名，收費組(公醫辦、出入院辦理處、收費室)1名，不分等次。
2、評選活動由工會辦公室負責組織開展，其中藥房組、收費組分別由藥劑科、財務科自行評選后交工會劉紹俊處。
3、候選人的推薦：先進科主任不推薦候選人，隨機請13名臨床一線科主任、13名護士長代表勾選，得票多者直接定為先進，并列情況出現再交委員會評審確定。先進員工以分組為單位各推薦候選人1
名，即;藥劑人員為一組推1名，楊清麗負責;駕駛、保衛為一組推1名，顧曉筑負責;供應室、外宣、設備、醫護辦、院感為一組推1名，茍酉負責;財務室、總務、辦公室為一組推1名，高軍民負責;人事、信息、病案、為一組推1名，姜文強負責。共6名候選人實行差額評選，隨機請13名臨床一線科主任、護士長代表在7名候選人中勾選，得票多者為先進，并列情況出現再交委員會評審確定。
4、全部保潔員為一組，評選2名，丁家維負責，由院感、護理、總務勾選，按得票多者直接確定前2名，不分等次，并列情況出現再交委員會評審確定。
5、由醫院對先進工作者一次性給予獎勵、宣傳表彰并頒發榮譽證書。
6、各組負責人必須按以上條件認真、真實推薦，交工會辦公室劉紹俊處，凡舞弊、爛推造成本組人員不能正常參加評選的，由組負責人承擔一切后果和責任。
醫院工會
20**年2月24日
篇2：幼兒園教師評先評優晉升考核辦法
幼兒園教師評先、評優、晉升考核辦法（試行）
一、師德師風和日常工作（10分）
1、師德師風（2分）
?。?）政治思想素質好，敬業愛崗，尊紀守法，廉潔奉獻，為人師表，作風正派，以身作則、勇挑重擔；
?。?）積極參加學校組織的政治學習和各項活動；
2、日常工作（8分）
?。?）教育教學工作（5分）
A、按時上下班，不無故遲到早退，不私自換班，上班時間不做其他事情；
B、超周備課，每周反思兩篇以上，認真準備教具，熟練掌握教材內容；
C、科學、合理的組織幼兒一日活動，做好班級常規訓練。
?。?）班級管理（2分）
A、確保幼兒的安全；
B、保持活動室的及所有物品的清潔衛生；
C、妥善使用和保管好教育教學用品和電器，節約用電用水和其他教學用品；
?。?）教研工作（1分）
A、積極參加教研活動，勇于承擔公開課、交流課等教學任務；
B、備課認真、書寫端正，教育筆記寫得有深度；
C、積極參加課題研究活動。
二、各類成績
1、園內活動評比（園內所有活動可累加分，職稱按近三年累計、評先評優按一年累計，）
一等獎0.5分二等獎0.4分三等獎0.3分
2、教師本人獲獎（不累計加分，取最高獎項加分）
參加的活動必須是教育、文化、體育部門主辦的，需學校組織參加的。
獎項級別一等獎二等獎三等獎
國 家 級3分2.5分2分
省級2.5分2分1.5分
市級2分1.5分1分
區 縣 級1.5分1分0.5分
3、教師本人受表彰（不累計加分，取最高獎項加分）
表彰級別國家級省 級市 級區縣級
分值4分3分2分1分
4、論文獲獎、發表（不累計加分，取最高獎項加分）
論文獲獎參照第二大項中的第2小項標準執行；論文發表在CN-ISSN刊號的按國家級計分。
5、教師專業出書、編寫教材、及作品教案被選入省編教材（需教育主管部門組織的）
專業出書4分；編寫教材3分；作品、教案選入省編教材2分。
6、輔導幼兒獲獎和發表（不累計加分，取最高獎項加分）
參照第二大項中的第2小項標準執行；輔導幼兒作品發表的按國家級計分。
三、學歷
學歷等級： 博士研究生本 科大 專中 專
加分分值： 5分4分3分2分1分
四、工作資歷
工齡：1分∕年；教齡：1分∕年；園齡：0.5分∕年；任本職（專業技術職稱）年限：1分∕年。
五、出勤情況（職稱按近三年累計、評先評優按一年累計）
1、法定假、公假不扣分；
2、每請一天事假扣0.5分，每請一天病假扣0.3分；
3、一學年出滿勤的獎勵1分。
六、一票否決情況（符合下列中的一項就一票否決）
1、反對和抵制黨的方針、政策，違法亂紀造成惡劣影響，受黨紀嚴重警告、
行政記大過級以上處分；
2、體罰或變相體罰幼兒造成一定影響的、著奇裝異服及品德敗壞的；
3、不服從分配，不遵守規章制度，給幼兒園造成重大損失和不良影響；
4、因病、因事累計離開工作崗位一年以上人員；
5、在評審中弄虛作假、徇私舞弊、無理取鬧或挾私報復；
6、組織有償家教，私自參與編寫、銷售書刊，組織幼兒訂購園內規定以外的書刊、用品、資料；
7、上級行政及主管部門規定不能評審和認定的條款。
注：評先評優比照第一、二、五、六大項執行，職稱晉升比照所有大項。
本《辦法》在**幼兒園全體教職工大會通過之日起施行
篇3：年終評先評優獎品設計
年終評先評優獎品設計
說到年會獎品，很多人的第一反應就是直接發現金，搞個紅包大派送或是現金大抽獎的，即簡單又最受員工歡迎。不過，這樣做，HR是省事高興了，但老板未必都愿意這么干??！想想也對，光發錢誰不會啊，再說了，錢這東西沒記號沒紀念的，當時喜笑顏開，過后落袋既忘，啥感恩、激勵、忠心什么的，員工領完這“獎品”，沒多久把這事全拋后腦勺去了，激勵效果“短平快”，用多了用泛了就不好了。
因此，如何把現金變成更多花樣、更有意義的獎品才是考驗我們HR創意和能力的關鍵。
公司年會的獎品通常是用來抽獎的，一般抽獎嘉賓是公司領導、優秀員工、供應商代表、客戶代表等。
今年年會，公司給優秀員工發的獎品是價值1萬的金牌、優秀經理是2萬的金牌，優秀團隊是價值5萬的年度團隊旅游套餐（麗江大理、臺灣、新馬泰等）
抽獎環節那肯定是火爆的，一般有七輪抽獎，年會的上半場時間抽三個獎項（六五四等獎）、下半場抽三個獎項（三二一等獎），最后由董事長親自抽取一個特等獎。
獎品的設置就很豐富了，綜合考慮員工的休息休假、培訓成長、過年福利、家庭生活、健康保險、休閑旅游、子女教育等各方面需求的滿足與激勵。如情侶電影票、年貨大禮包、超市購物卡、額外5天帶薪年假、各種家用電器和數碼產品、價值3000元的外訓課程、家庭健康體檢套餐、家庭商業保險、家庭旅行套餐、子女助學基金、個人學歷升造基金。沒被抽中獎的員工也有紀念獎哦，通常是一套精美的杯洗具外加一包春節利是糖，也算是小小的安慰吧。
※獎品設想：
1、帶有企業LOGO名稱的水晶杯：淘寶很多都有做，類似于水晶獎杯、或者各種奇形怪狀的，比如蘋果。
2、華麗麗的企業精華版同事錄：有點像咱們畢業時的通訊錄，有姓名、聯系方式、照片，還有個人經典語句，外加記錄一些同事之間生活的趣事、囧事等等。
3、婚紗券：如果有結婚的可憑此婚紗券免費拍攝婚紗照一套，包括外景。（OH,YEAH YEAH，賺翻了！賺翻了?。?/P>
4、出國七天游：法國巴黎、韓國首爾、美國華盛頓……地點隨便挑，想去哪里去哪里，關鍵是企業出資，最好還可以來一段美麗的異國邂逅（哇，美哉哉，不過真是扯太遠了）。
5、迷你冰箱：我只在《快樂大本營》吳昕那看過一次，市面上還沒見過，好期待。
6、葡萄酒：正所謂紅酒配佳肴，平時好酒咱都舍不得買，要是天上能掉下來一瓶那就開心死嗒。
7、盆栽：不知道別的地方如何，我們這地方盆栽很貴的。主要系我們這里家大院子大，多放幾盆盆栽可以美花美花環境。
8、羽絨被：天寒地洞的，沒有什么比這個還更保暖的了。
9、錢：現金。
10、車票報銷券：過年回家來回火車、動車票（像大巴出租車神馬的就算了，沒有實名制指不定是什么時候的），來年可憑報銷券到財務處報銷。當然這個金額可以限制，比如500元封頂。
11、過年多放幾天假：具體幾天自定，不過這幾天要算有薪假。需和過年長假連續在一起。
※關于獎品發放
形式一：人人都發。
假設一份禮品50元，1000人也就5萬元。一般企業最多也就2、3千人，花不了多少，但是卻溫暖了幾千人的心吶！你就是每人www.airporthotelslisboa.com發一瓶長城紅葡萄酒都成，成本才三四十元。
形式二：優秀員工。
也可以評委三個等級，一等5名，二等8名，三等15名（人數還需根據企業自定）。獎品自然是一等的最貴，三等的最便宜。不過一般優秀員工都發獎金，比較有誘惑力啊。
形式三：團隊獎。
平時工作比較努力、貢獻突出的團隊，可以選擇每人一份獎品，或者整個團隊一份。一般還是每個人一份。
形式四：特別獎。
主要還是以金錢為主，給那些家境比較平困的員工，一點點資助。金額不在多，而在于情。
形式五：抽獎。
無非是一些無關痛癢的獎項先抽，大獎壓軸。而且基本上都是由領導抽，有點單一。不然咱也來個搖號抽獎吧。機率還算均勻一點。
形式六：游戲獲獎。
獎品最好有點誘惑力，在開始游戲前，先公布獎品，想要的人自然參與度就高些，最后勝利的一個或幾個人可以領走戰利品。
形式七：踩氣球奪寶。
把獎品寫在紙條上稱之為寶藏，并放進氣球。選5-10個人，每個人腿上綁2-4個氣球（所有人需一致）。然后進行互踩，搶奪踩出來的寶藏。若有人氣球全部爆破則淘汰出局，沒有機會再爭奪寶藏。最后游戲結束，以每個人紙條上的字進行相應的獎品兌換。
這個可以放在所有節目最后一項，全員參與，一定熱鬧非凡。再者禮品種類稍多一點，得了獎員工才會有滿載而過的感覺。若是穿插在節目中間，則不需要太多獎品。但需要注意的是，每個氣球里都需要放一張紙條，沒有獎品的可以寫上“謝謝參與”等字樣。