項目工程施工現場安全生產保證體系

　　1.總則：

　　為安全生產保證體系有效運行，應建立和維護文件化安全生產保證體系，描述其相應要素及其相互作用的以及相關文件的關系。建立本項目的安全生產保證體系是以安全生產為目的，建立健全程序化、系統化、文化化，確保施工現全過程符合規定要求，實現項目安全管理目標。

　　2.職責：

　?。?）項目經理**為第一責任人，負責本項目安全生產保證體系的建立完善和運行。

　?。?）項目各職能人員對職責范圍內管理人員的落實檢查、監督和考核。

　?。?）專職人員對施工現場確定控制、檢查手段和檢查實施。

　　3.安全生產保證體系文件（安保計劃）

　?。?）安全生產保證體系文件結構

　　1）安全生產保證體系計劃（安保計劃），為第一層次程序起綱領性作用；

　　2）法律、法規、規范、標準文件，為第二層次程序起指導和支持性作用；

　　3）作業指導書，管理規定及安全記錄，為第三層次程序起指導和支持性作用。

　?。?）作業指導書、管理規定、安全記錄

　　1）作業指導書

　　施工組織設計、專項施工方案、專項安全技術措施，本公司的各種操作規程均為作業指導書。

　　2）管理規定：

　　公司對項目部管理制定各項管理制度和規定。

　　安全生產保證體系以本公司安全管理相關文件為依據：

　?。?）浙江中企建設集團有限公司ISO－9002貫標（安全部分）

　?。?）《安全生產責任制》

　?。?）《施工現場安全生產管理制度》

　　序號名稱備注

　　1安全生產管理制度

　　2建設工地文明施工管理制度

　　3綜合治理管理制度

　　4建筑工地安全生產檢查制度

　　5建筑工地安全生產檢驗制度

　　6定期安全檢查制度

　　7安全生產交底制度

　　8安全生產會議制度

　　9建筑工地治安管理制度

　　10建筑工地消防管理制度

　　11工地動火審批制度

　　12建筑工地衛生防疫管理制度

　　13建筑工地食堂管理制度

　　14食堂管理"四、五"制度

　　15食堂食品留樣制度

　　16建筑工地宿舍住宿制度

　　17建筑工地廁所浴室管理制度

　　18建筑工地安全生產管理制度

　　19建筑工地文明施工管理制度

　　20不擾民文明施工制度

　　21建筑工地場容場貌管理制度

　　22建筑工地生活區和門前衛生管理制度

　　23建筑工地門衛管理制度

　　24建筑工地施工用電管理制度

　　25安全生產培訓教育制度

　　26項目部安全教育制度

　　27班組安全活動制度

　　28工地宣傳教育制度

　　29安全生產群防群治制度

　　30安全生產職工意外傷害保險制度

　　31職工意外傷害保險辦理制度

　　32安全生產傷亡事故報告制度

　　33臨時房驗收制度

　　34扣件鋼管落地外腳手架基礎驗收制度

　　35扣件鋼管落地外腳手架驗收制度

　　36重點部位腳手架驗收制度

　　37裝飾階段腳手架重新驗收制度

　　38腳手架和腳手架主要構件拆除制度

　　39安全防護設施交接驗收制度

　　40洞口、臨邊防護設施拆除制度

　　41重要危險點的作業審批制度

　　42危險物品倉儲安全管理制度

　　43起重設備管理制度

　　44人貨兩用電梯管理制度

　　45大型機械驗收和檢查制度

　　46節約能源制度

　　47廉政建設制度

　　48勞動保護工作制度

　　49職工勞動保護管理制度

　　50自行車管理制度

　　51混凝土澆灌制度

　　52土方、基礎開挖制度

　　53模板拆除制度

　　54班組落手清管理制度

　　55倉庫管理制度

　　56安全保衛制度

　　57安全工作獎懲條例

　　58安全生產文明獎罰規定

　　3）安全記錄

　　DJJ08-903-20**規范規定的記錄全部表式。

篇2：安全生產理論體系要點

　　安全生產理論體系包括五個要點：

　　一、“安全發展”的科學理念和指導原則。

　　二、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　三、以“兩個主體”和“兩個負責制”為內容的安全工作基本責任制度。

　　四、依法治安，重典治亂的安全法制建設方略。

　　五、倡導先進安全文化，建立全社會安全生產參與監督機制。

篇3：工業公司安全生產管理體系規定

　　工業公司安全生產管理體系規定

　　1、主題內容與適用范圍

　　本制度規定了安全生產管理體系概念、內容和組織。

　　本制度適用于指導本公司制定安全生產規章制度和安全網絡的建立。

　　2、術語

　　安全生產管理體系：以保證安全生產為目標，運用安全系統的概念和方法，通過設置管理機構，制定安全規章制度，建立靈敏的安全信息反饋系統，推行安全目標管理，開展群眾性的安全活動，把各個方面、各個環節的安全管理活動組織起來，形成一個有明確的任務、職責和權限，又能互相協調，促進和制約的安全管理的有機整體。

　　3.安全生產管理體系內容

　　3.1確定明確的安全生產目標的措施。

　　3.2建立以行政一把手為安全生產第一責任人的組織保證體系。

　　3.3建立健全以安全生產責任制為核心的安全規章制度。

　　3.4制定安全生產管理規劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。

　　3.5推廣應用現代管理方法，加強安全生產工作的科學管理。

　　3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統。

　　3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。

　　3.8建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。

　　4、安全管理組織

　　4.1總經理是公司安全生產第一負責人，對全公司安全工作全面負責，主管副總經理協助總經理工作。

　　4.2建立技安組織網絡（www.airporthotelslisboa.com見附錄），在總經理領導下設立安全生產委員會，由總經理任主任，主管副總經理任副主任，綜合部、經營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關職能部門的主要負責人和部分基層單位主管安全領導任委員，協助總經理領導全公司安全工作。

　　4.3按規定配備兼職技安干部，負責全公司安全生產的正常業務、技術工作。

　　4.4基層生產單位設立安全生產領導小組，設立兼職安全員，協助管理基層單位的安全工作。

　　4.5安全生產委員會每季度召開一次安全生產會議，基層生產單位每月召開一次安全生產會議。

　　附錄：**總公司安全保證組織網絡