物業經理人

公司領導和公司安全生產委員會職責和權限(管理體系)

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  公司領導和公司安全生產委員會的職責和權限(管理體系)

  1總經理

  ----批準管理方針;

  ----提供實現公司管理目標所必需的資源;

  ------組織制定和實施人力資源管理目標;

  ----批準公司的目標、指標和管理規定,并對其進行評審;

  ----規定公司領導和相關部門的職責和權限,任命管理者代表;

  ----批準發布、更改管理手冊和公司其他管理規章、制度、支持性文件;

  ----負責組織管理評審并作出決策,確保管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,持續改進公司管理體系;

  ------向員工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性,創造并保持使員工能充分參

  與實現公司管理目標的內部環境;

  ----分管人力資源部、辦公室。

  2管理者代表

  ----宣傳貫徹國家法律法規,監管公司關管理體系運行;

  ----負責公司管理目標、指標和管理方案的審核及監控;

  ----組織管理體系文件的編制、審核、更改和發放;

  ----組織、安排管理體系內部審核;

  ----需要時,組織審核分包商及供應商的管理體系;

  ----審核"管理評審計劃";

  ----向最高管理者匯報管理體系運行情況;

  ----參加并協助最高管理者進行管理評審,貫徹評審會議決定;

  ----對涉及管理體系的所有部門和單位的體系活動有指揮、指導權;

  ----對涉及管理體系的所有部門、單位及人員有獎懲權。

  3總工程師

  ----宣傳貫徹國家的法律、法規,質量技術政策;

  ----監督體系運行,組織內外部審核,參加管理評審;

  ----組織質量監督檢查;

  ----推進科技進步和信息化工作;

  ----按《文件控制程序》(ZJBE/MS/P01-20**)要求審批工程施工組織設計、項目計劃;

  ----領導和組織技術管理工作,貫徹新規范和企業技術標準;

  ----監管本業務系統糾正和預防措施的制定和實施;

  ----分管科技部、企管部和中心試驗室、工程部的質量管理體系和技術管理。

  4主管生產副總經理

  -----宣傳貫徹執行國家環境、安全生產法律條例、法規和地方政府規范及企業規章;

  -----主管安全生產管理、機械設備、施工現場的環境管理、顧客財產控制、對顧客的服務;

  ----參加管理評審,評審本業務系統的體系運行情況及改進的機會和需要;

  -----負責組織施工生產計劃的制定和實施;

  -----負責公司環境和職業安全健康管理的目標、指標和管理方案的實施和落實;

  -----行使安全生產獎罰權和重大問題停工處置權;

  -----負責工程回訪,協調處理用戶投訴;

  -----監管本業務系統糾正和預防措施的制定及實施;

  -----分管工程部。

  5主管營銷副總經理

  -----參加管理評審,評審本業務系統的體系運行情況及改進的機會和需要;

  -----主管公司經營體系的建立和完善;

  -----組織制定和實施經營管理目標;

  -----確定公司經營戰略,構建新型營銷網絡;

  -----主管與顧客有關的過程的控制,組織實施投標階段的合同評審;

  -----監管本業務系統糾正和預防措施的制定和實施;

  -----分管市場營銷部、市場管理部、投標中心。

  6主管行政副總經理

  -----協助總經理處理日常行政事務,完成交辦工作;

  -----負責機關行政管理及相關費用核銷;

  -----負責公司房地產管理工作;

  -----組織制定、審批公司總部的環境、職業安全健康目標和管理方案。

  -----參加管理評審,評審本業務系統的體系運行情況及改進的機會和需要;

  ----協管辦公室、人力資源部(部分業務);

  ----分管基建辦、物業公司。

  7 總經濟師

  ----參加管理評審,評審本業務系統的體系運行情況及改進的機會和需要;

  ----組織制定和實施合同管理目標;

  ----主管公司物資管理工作

  ----負責公司的合同和預結算管理,監管本業務系統管理體系運行;

  ----負責合同中有關質量、職業健康安全、環境要求的約定進行審定;

  ----就有關職業安全健康、環境問題對顧客和分承包方施加影響;

  ----監管本業務系統糾正和預防措施的制定及實施;

  ----分管合約部、物資部。

  8 總會計師

  ----組織編制、執行本單位預算,組織實施財務收支計劃;

  ----建立健全公司財務制度和會計核算制度;

  ----依法組織會計核算,對公司的會計資料和會計信息的真實性完整性負直接領導責任;

  ----定期召開經濟活動分析會,審查財務報告,負責全公司內部審計;

  ----參加管理評審,評審本業務系統的體系運行情況及改進的機會和需要;

  ----為管理體系運行提供必要的財力資源;

  ----分管財務部、資金部、法律事務部。

  9 工會主席

  ----參加管理評審,評審本業務系統的體系運行情況及改進的機會和需要;

  ----參與管理方針的制定和評審;

  ----參與職業安全健康有關程序文件的制定、更改;

  ----負責組織公司員工身體健康檢查;

  ----分管工會。

  10 公司安全生產委員會職責

  ----負責安全生產規章的制定與修改;

  ----監督職業安全健康管理體系運行情況;

  ----負責安全事故的調查處理、監督執行;

  ----提出對有關事故責任者的懲戒建議;

  ----確保員工及其代表參與委員會工作;

  ----負責女工、未成年工的特殊保護;

  ----負責職業病管理;

篇2:安全生產委員會的工作職責

  安全生產委員會的工作職責

  E物業安全生產委員會(以下簡稱安委會)是主管E物業安全生產工作的機構,安委會下設安全生產辦公室作為辦事機構。

  1、安委會負責研究、管理、協調E的重大安全生產問題,綜合管理E的生產經營、消防等安全工作。

  2、檢查各小區管理處有關安全生產的法律、法規、政策貫徹執行情況。

  3、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,定期聽取各小區管理處關于安全生產管理情況的匯報,及時反映安全生產的重大問題、提出解決問題的措施和建議。

  4、在E行政的授權下,負責對生產事故或重大安全生產問題的調查和處理情況并向上級匯報。

  5、根據E實際情況,制定安全生產年度工作目標和計劃,并組織實施。

  6、每年召開一次全體委員會議,聽取各小區管理處關于安全生產的情況,工作安排及貫徹安委會做出的決定、決議等情況的匯報,提出解決問題的辦法和建議。在特殊情況下,召開安委會擴大會議。

  7、根據工作需要,組織安全生產經驗交流會,安全檢查及其他重大安全宣傳教育活動。

  8、協調重、特大事故應急救援工作。

  9、完成上級交辦的其他工作。

篇3:醫院安全生產委員會工作制度

  醫院安全生產委員會工作制度

  為了進一步加強醫療安全,治安管理,確保人民群眾生命財產和社會穩定特制定本制度。

  1、安委會每季度召開一次安全生產專題會,討論、研究、解決本季度安全生產中存在的重大問題;

  2、各分管科室每月召開一次安全生產分析會,討論、分析生產方面的情況,解決安全生產中存在的問題;

  3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產情況,如遇異常情況隨時處理、解決;

  4、健全請示、匯報制度,一般安全生產方面的問題,按分工及時解決和處理,較大、特殊情況各科必須請示、匯報安委會領導,按組織安排實施。

  5、若遇突發事件在院安委會統一指揮下按分工、按預定應急方案處理。

  6、若遇重、特大安全生產事故應立即報告院領導,實施應急預案,同時報上級有關部門。

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