物業經理人

房地產公司合同預算部合同招標職責

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  房地產公司合同預算部合同招標職責

  一、 負責審核工程概算、經濟洽商、建筑施工合同。

  二、 負責各種建筑材料、設備詢價和價格確認工作。

  三、 負責組織建安工程的招標工作,辦理招標手續。

  四、 負責市政工程招標、監理招標的組織協調工作。

  五、 負責小型工程協議中協議價格的審核。

  六、 負責辦理工程結算工作,做出工程造價分析。

  七、 負責組織內部招標、評審工作。

  八、 負責收集與招投標相關法律法規變化的相關信息,并及時溝通。

  九、 負責收集和積累建筑材料、設備市場價格變化的信息。

  十、 負責與招投標有關資料的積累、歸檔工作。

篇2:房地產采購招標合同辦理程序

  1、目的

  為規范分公司在合同辦理工作中的做法,特制訂本工作流程,加強工作計劃性,優化工作流程,簡化審批手續。提高工作效率,明確各相關部門在此工作中的職責。

  2、適用范圍

  各類采購合同

  3、術語及定義

  A類合同、B類合同、C類合同分類詳見合同分類表(附表一)

  4、職責

  4.1采購部負責合同的起草及初審工作;

  4.2采購部根據合同分類表,將合同分為A、B或C類進行審批;

  4.3工程部負責對C類合同標的質量要求、工期、驗收方法等進行審批;

  4.4財務部負責對所有合同的付款是否在公司預算范圍內,付款方式的合理性進行審批;

  4.5生產副總負責對工程部和采購部的評審負責;

  4.6總經理對合同全面進行評審。

  4.7A、B類合同須上報總公司進行下一步評審。

  4.8采購部根據審批意見修改合同后再行簽署

  如果各部門負責人因事在外不能及時進行合同評審,應委托他人代為評審,委托人負評審責任,被委托人不負評審責任。www.airporthotelslisboa.com各級委托代理評審人為:分公司總經理可委托為: ;分公司副總經理可委托為: ;分公司采購部經理可委托為: ;分公司工程部經理可委托為: ;分公司財務部可委托為: 。任何評審人在自身評審時限內未完成合同審批的,視為已默許此合并負評審責任,合同評審可進入下一個環節(特殊情況除外)。

  5、工作程序

  5.1采購部在確定合同條款后七日完成合同的起草及初審工作;

  5.2采購部根據合同類型進行報審工作;

  5.3工程部須在4小時內完成審批;

  5.4財務部須在2小時內完成審批;

  5.5生產副總經理須在4小時內完成審批;

  5.6公司總經理須在4小時內完成審批;

  5.7A、B類合同采購部在分公司審批完成后4小時內上報總公司進行下一步評審。

  5.8采購部根據審批意見修改合同后立即進行簽署。

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