物業經理人

房地產工程管理部現場變更制度

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  房地產工程管理部現場變更制度

  目的

  規范工程管理部對設計變更工作的管理,明確相應的職責范圍和內容。

  基本規定

  1.項目部負責施工期間就有關設計變更,同設計院的具體業務聯系;

  2.項目部專業工程師負責本專業設計變更的技術審核,同時兼顧其經濟性,對不合理處,及時向有關單位和部門提出專業意見;

  3.作為重要工程資料,對設計變更的管理應嚴格按照審批流程和資料管理制度加以落實;

  4.資料員負責對設計變更流程情況的跟蹤;

  5.項目部專業工程師負責對設計變更的實施情況進行跟蹤;

  設計變更審查要點

  1.施工單位或監理單位提出設計變更的審查要點

  (1)判別設計變更的必要性;

  (2)采用的技術是否合理、先進;

  (3)現場施工是否可行;

  (4)變更是否存在對工程進度的嚴重影響;

  (5)反映的內容是否全面,能否滿足估價的要求;

  2.設計單位提出設計變更的審查要點

  (1)判別設計變更的必要性;

  (2)采用的技術是否合理、先進;

  (3)現場施工是否可行;

  (4)變更是否存在對工程進度的嚴重影響;

  (5)設計變更的說明、圖紙是否清楚、完整;

  處理程序

  1.設計院提出的設計變更

  (1)根據實際情況,設計院提出專業的設計變更;

  (2)資料員收到設計變更后,轉發工程項目部、規劃設計部、成本控制部;

  (3)工程項目部和規劃設計部提出技術審核意見,成本控制部提出經濟評估意見;

  (4)工程項目部、規劃設計部和成本控制部達成一致后,下發監理;如有異議,則由提出異議部門與設計院和其他相關部門進行溝通協調,最終達成一致;

  (5)監理對設計變更進行審核,簽署意見,如無異議,下發施工單位;如有異議,則同工程項目部、規劃設計部和設計院溝通協調,達成一致意見后,下發施工單位;

  (6)施工單位組織變更工程的實施;

  (7)工程項目部與監理協作跟蹤簽證工程的施工過程;

  (8)監理工程師、項目部專業工程師先后簽署跟蹤變更工程意見;

  (9)轉交工程管理部資料員進行材料歸檔。

  2.施工單位(或監理單位)提出的設計變更

  (1)根據工程實際和圖紙情況,施工單位(或監理單位)提出設計變更要求;

  (2)監理單位對變更要求簽署意見后,送交工程項目部;如有異議,則返回進行修改;

  (3)工程項目部對設計變更要求進行技術審核后,轉發規劃設計部、成本控制部;

  (4)規劃設計部對其要求進行技術審核,成本控制部對其進行經濟評估,并對費用變化提出處理意見;

  (5)達成一致后,由工程管理部提交設計院,并督促其進行設計修改;如由異議,則由提出異議部門和有關部門進行溝通協調,形成最終意見;

  (6)設計院根據變更要求,提出設計變更;

  (7)工程項目部接收設計變更后,向規劃設計部、成本控制部各轉發一份;

  (8)工程項目部和規劃設計部對其進行技術審核,檢查其是否符合原變更要求;成本控制部對其進行造價估算;

  (9)工程項目部、規劃設計部、成本控制部達成一致后,由工程項目部下發監理公司;

  (10)監理單位簽署意見后,下發施工單位;

  (11)施工單位組織變更工程的實施;

  (12)工程項目部與監理協同跟蹤變更工程的施工過程;

  (13)監理工程師、工程項目部專業工程師先后簽署跟蹤變更工程意見;

  (14)工程管理部資料員進行材料歸檔。

  處理權限

  見《現場簽證辦法》中有關經濟權限的規定

  相關文件及質量記錄

  4-6-1 設計變更跟蹤單 (公司專用表格)

  工程聯系單 (深圳市建設局統一印制的表格)

  設計變更通知單 (采用設計單位印制的表格);

篇2:物管中心工程管理部工程師崗位職責

  物管中心工程管理部工程師崗位職責

  a)貫徹執行工程管理部經理、副經理、經理助理的各項指令,協助相關專業完成各項工作。

  b)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、專業標準和《員工手冊》的要求。

  c)根據管理體系的要求,對部門危險源及中心環境因素制定詳細的管理程序并組織實施。

  d)負責本專業設備設施的技術管理,熟練掌握本專業設備及系統的原理和運行情況,確保所管轄的設備安全、可靠、高效的運行。

  e)按時檢查和巡視大廈的土建結構、設備設施的情況,發現異常,采取有效措施及時解決或控制避免擴大,并做好記錄與報告。

  f)協助相關專業編制設施設備增改擴、大中小修計劃,協助工程設施設備的維修保養、運行管理,發現問題應提出解決措施。

  g)負責對各種維保、工程項目的立項,合同的制定和分包方的審核,指導專業落實。

  h)協助制訂專業培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。

  i)負責審核用戶的室內、外裝修及特約服務申請。對各種材料、施工過程進行監控,并參與驗收。

  j)負責大廈的能源統計和制定節能措施,實施成本控制。

  k)負責本部門的標識、中心各種監視和測量裝置的管理,建立臺帳。

  l)負責完成工程設備設施因意外故障造成的財產損失的保險索賠工作。

  m)負責處理臨時發生的緊急維修工作。

  n)專業技術員在主管、工程師的指導下負責本專業的技術工作。

篇3:物管中心工程管理部專業主管/副主管崗位職責

  物管中心工程管理部專業主管/副主管崗位職責

  a)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、專業標準和《員工手冊》的要求。

  b)負責本專業的設備維修、運行與人員的全面管理工作,按時完成各項工作及報告。

  c)確保本專業工作質量、環境因素、危險源控制達標, 滿足客戶需求。

  d)負責本專業的各項培訓計劃的組織落實,定期對員工進行績效考核,定期向部門經理報告。

  e)負責本專業設備系統維修計劃、運行管理方案的制定和實施,保證設備完好率達標,確保設備的正常運行。

  f)負責本專業的安全管理。定期進行安全教育,提高安全意識,確保專業工作場所內的人員無重傷以上事故。

  g)參與對各種維保、工程項目的立項和技術標準的制定,對項目的質量進行跟蹤檢查。

  h)收集整理本專業運行、維修等各種質量記錄,大事記的撰寫,每月交文員歸檔。

  i)按時召開本專業日講評、安全會及各種會議,做好記錄,整理交工程管理部存檔。

  j)負責裝修的管理和驗收工作。

  k)編制本專業必需的備品備件計劃,保證工具的齊備完好及合理使用。

  l)負責本專業的應急預防措施的制定、演練和實施。遇緊急情況,及時帶領員工處理、搶修,并及時向上級報告。

  m)檢查本專業員工完成日常工作及執行規章制度的情況,發現問題及時提出改進措施,并督促改進。

  n)負責跟蹤處理客戶對維修人員的投訴,及與客戶之間的溝通。

  o)負責定期對本專業外包的維修、保養項目進行質量檢查。

  p)制定切實可行的節能措施,提出實施辦法,做好能源統計工作。

  q)檢查專業工具的保管、使用情況,確保正常操作所需要的工具。

  r)督導下級做好各項工作和記錄,完成各類報表,每月匯總,分類歸檔。

  s)完成上級交辦的其它臨時工作。

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