物業服務中心文員(前臺)崗位工作考核細則
文員(前臺)
項目 |
工作內容 |
分值 |
檢查考核細則 |
1 |
檢查管轄區域及桌面的衛生清潔情況,確保辦公環境整潔 |
4 |
1.未檢查扣4分 2.已檢查但衛生差、不整潔每次扣2分 |
2 |
負責服務中心文件的打印、校對 |
4 |
1.未及時打印每次扣2分 2.校對錯漏每次扣1分 |
3 |
接聽前臺電話,受理用戶的投訴和服務咨詢,將情況簡要記錄在投訴記錄簿上,根據實際情況采取知當措施,并將情況輸入電腦 |
8 |
1.缺記錄每次扣3分 2.未及時上報重大投訴每次扣3分 3.隨意涂改、撕毀和假造投訴事項中涉及本部門或個人的記錄每次扣8分 4.處理投訴后,未主動回復用戶每次扣2分 |
4 |
每星期一集中將申請裝修用戶資料輸入電腦,并隨時檢查用戶裝修竣工情況,電話通知用戶如期辦理竣工申請 |
4 |
1.未將資料輸入電腦每次扣4分 2.未檢查用戶竣工情況每次扣2分 3.通知不及時每次扣2分 |
5 |
為用戶辦理水牌制作及安掛手續 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 2.完成質量差,引致用戶投訴每次扣1分 |
6 |
具體受理用戶非辦公時間加班申請 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 完成質量差,引致用戶投訴每次扣1分 |
7 |
具體辦理用戶物品放行手續 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 未核對資料引致放行失誤每次扣2分 |
8 |
受理用戶物品寄存 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 2.完成質量差,引致用戶投訴每次扣1分 |
9 |
受理用戶電話預約收購廢品、租用會議室 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 2.完成質量差,引致用戶投訴每次扣1分 |
10 |
具體辦理用戶臨時用電、動火及使用專用貨梯申請手續 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 2.完成質量差,引致用戶投訴每次扣1分 |
11 |
以電話或書面形式要求用戶送還新用戶資料 |
4 |
1.未按時完成每次扣3分 2.催收時未注意態度引致用戶不滿每次扣2分 |
12 |
每星期一早上協助分發信報 |
3 |
2.未按時完成每次扣1分 |
13 |
為對講機電池充足電,供翌日早上使用 |
3 |
1.未完成扣3分 |
14 |
按日常工作規程完成做好其他對客服務工作 |
4 |
1.違反工作規程每次扣2分 2.不按時完成每次扣1分 2.3.完成質量差每次扣1分 |
15 |
每月5號前更新用戶緊急聯絡人聯系電話及防火責任人名單 |
4 |
1.未更新每次扣4分 2.未按時完成每次扣1分 3.完成后未派送各職能部門每次扣1分 |
16 |
每兩周參加部門工作例會,記錄會議上提出的工作要求和注意事項 |
4 |
1.2次不參加扣4分 2.無故缺席每次扣2分 |
17 |
參加公司或部門安排的培訓 |
4 |
1.無故缺席每次扣2分 2.考核成績在70分以下每次扣2分 |
18 |
每月31號(30號)前記錄當月工作中的注意事項及未完成工作,與下一崗交接 |
4 |
1.未按時完成工作交接記錄每次扣2分 2.漏記一項扣1分 |
19 |
加分 |
1 |
1.工作認真負責受到公司口頭或書面表揚 |
20 |
2 |
2.服務態度和服務工作出色受用戶表揚 |
|
21 |
3 |
3.提出合理化或有創意的建議被公司采納 |
篇2:銷售文員工作及考核管理制度
銷售文員工作及考核管理制度
1、市場部門電話營銷員工日電話量標準為50個,傳真量或電子郵件標準為8份,尋找意向性客戶不少于4個;網絡營銷員工日信息發布量10個網站,電子郵件20個,信息收集30個。(附表3)
2、電話量的考核與統計工作由市場部主管或指派助理兼職具體負責,在每日下班前10分鐘內將統計結果交部門經理審核檢查;
3、營銷人員必須詳細記錄當天電話、網絡具體內容,整理出意向明確客戶,有需求客戶,潛在客戶,一般客戶,及時更新客戶數據庫。
4、網絡信息發布量的考核與統計工作由主管具體負責,采取員工自報、主管監督抽查的方式。
5、員工發傳真或電子郵件必須有詳細的記錄,包括聯系人、職務、單位名稱、電話及傳真等信息,信息不全或未事先電話聯系的傳真和電子郵件不能計入當天傳真記錄,虛報傳真一經查實一次扣除50元罰款;
6、本著“日清日結、日結日高”的工作原則,日電話量、傳真量、網站信息發布量、信息收集量、電子郵件量,原則上要求在下班前完成;對未能當日完成工作量的員工,可延遲下班半小時完成;對延遲下班尚未完成的員工必須寫檢討報告,由部門主管審核予以通過;
7、對電話量與傳真量或電子郵件規定落實特別優秀的員工,公司每月適當給予一定物質獎勵,并在月總結大會上通報嘉獎;
8、電話、電子郵件、傳真數量及質量是員工工作業績與工作態度考核的重要指標,在轉正、工資調檔及晉升方面將予以優先考慮。
篇3:物業服務中心文員崗位工作考核細則
物業服務中心文員崗位工作考核細則
文員(內務)
項目 |
工作內容 |
分值 |
檢查考核細則 |
1 |
檢查管轄區域及桌面的衛生清潔情況,確保辦公環境整潔 |
4 |
1.未檢查扣4分 2.已檢查但衛生差、不整潔每次扣2分 |
2 |
9:00前跟進前一天未處理的用戶投訴,了解未處理原因后主動回復用戶 |
4 |
1.未跟進前一天投訴扣4分 2.處理不及時,引起用戶第二次投訴每次扣2分 |
3 |
負責服務中心文件的收發和派送 |
4 |
1.無故延誤當天派送的文件每次扣2分 2.遺失文件每次扣2分 3.送文時間過長,到處串崗每次扣2分 |
4 |
為新用戶辦理遷入收樓/遷出手續 |
6 |
1.超出服務次扣2分 2.完成質量差,引起用戶投訴每次扣2分 |
5 |
為用戶、施工人員、外來人員等輸大廈出入證及用戶 |
3 |
1.超出服務時間每次扣1分 2.完成不好,引起用戶投訴每次扣2分 |
6 |
受理用戶室內裝修驗收竣工申請 |
2 |
1.遺失用戶提交的資料每次扣2分 2.未及時通知有關部門派員,延誤驗收時間每次扣1分 |
7 |
負責服務中心便民工具箱及洗手間、信箱鑰匙的管理和借用 |
3 |
管理不善,遺失工具或鑰匙每次扣1分 |
8 |
為中介公司辦理借用空房門匙,下班前檢查當天借用門匙有否歸還,未還時及時追還 |
3 |
未及時追還鑰匙,引致遺失鎖匙第次扣3分 |
9 |
帶用戶到所需房間看樓 |
2 |
1.離開所看房間時未關好室內電源或鎖好門每次扣1分 2.服務態度差每次扣1分 |
10 |
完成上級主管安排的其他工作 |
4 |
1.不服從、未完成上級安排的工作扣2分 2.未按時完成每次扣1分 3.完成質量差每次扣1分 |
11 |
下班前整理好辦公桌面 |
2 |
1.未整理每次扣2分 2.整理后仍不整潔每次扣1分 |
12 |
每兩周參加部門工作例會,負責做好會議記錄,并于2天后將擬好的會議記錄呈交服務中心主任 |
4 |
1.無故缺席每次扣2分 2.未按要求完成會議記錄每次扣2分 |
13 |
參加公司或部門安排的培訓 |
4 |
1.無故不參加扣4分 2.無故缺席每次扣2分 3.考核成績在70分以下每次扣2分 |
14 |
整理、補充各類對客常用文件及免費提供用戶取閱的報刊、資料 每周至少2次整理公告欄 |
4 |
1.未及時整理、補充扣3分 2.整理不認真,資料擺放凌亂每次扣2分 3.未整理每次扣2分 4.公告欄不夠整潔、美觀每次扣1分 |
15 |
每天16:30前將當天用戶資料、往來文件按房號整理歸檔 |
4 |
1.未及時進行歸檔每次扣2分 2.檔案分類錯誤每次扣1分 3.用戶檔案牌示與現用戶公司名稱不符每次扣1分 |
16 |
每月5號前更新大廈租控表,并復印給各部門 |
4 |
1.未更新扣4分 2.未按時完成每次扣1分 3.完成后未復印給各部門每次扣1分 |
17 |
每月25號前檢查大廈用戶的營業執照期限并匯總交服務中心主任 |
4 |
1.未檢查每次扣4分 2.未匯總每次扣2分 3.未按時完成扣1分 |
18 |
每月22號列出申購下月辦公用品計劃 |
2 |
1.未按時申購每次扣2分 |
19 |
每月31號(30號)前記錄當月工作中的注意事項及未完成工作,與下一崗交接 |
2 |
1.未按時完成工作交接記錄每次扣2分 2.記錄漏記一項扣1分 |
20 |
加分 |
1 |
工作認真負責受到公司口頭或書面表揚 |
21 |
2 |
服務態度和服務工作出色受用戶表揚 |
|
22 |
3 |
提出合理化建議被公司采納 |