一、社區文化與物業管理的關系
吃好穿好,這是很長時間以來中國人對生活的要求。而隨著社會經濟不斷發展,人們的需求也同樣在悄悄發生改變,享受物質生活的同時,強健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標。因此,H豐物業公司相信,追求有文化內涵的物業管理服務,將成為未來物業管理市場的一大特色。
H豐物業人相信,任何以人的生活為主要內容的領域,比如國家、城市、社區,必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。::而人的精神生命的強健,也必將帶動其物質生活的大發展。H豐物業人希望自己的業主是物質的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價值觀,傳達至與我們息息相關的整個城市、國家和民族。
物業管理公司只有同業主充分溝通,啟發業主自律和參與意識,相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業管理收到事半功倍的效果。而社區文化正是建立這種溝通的橋梁。
二、某某區市級行政中心社區文化總目標
1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。
2、滿足公務人員對高品位文化的需求。
3、面對世界,展現中華民族文化特色。
4、面向全國,體現強市升位風采。
5、實現物業管理與社區文化的良性互動,促進物業管理水平的不斷提升。
三、某某區行政中心社區文化的特點
沒有文化的環境不算是文明,沒有文化的商品不是精品,沒有文化的服務不是享受,沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經濟、文化的飛速發展,物業管理已從對物的管理,不斷提高到精神文明、物質文明雙豐收的高度、倡導管理與服務齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。
在某某區行政中心社區文化的建設中,我們將不斷學習,深刻領會黨和政府關于"兩個文明"建設的指示精神,聽取機關干部對社區文化工作的意見、建議,領會其真正含義,做到既是宣傳者,又是執行者,更是組織者。配合區委、區政府的大目標,以各種形式開展豐富多彩的文化活動,塑造高尚的價值觀和正確的人生觀,營造新時代的文化背景。抓住當今世界社會主流脈搏。站在時代的前列,實現物業管理與社區文化的良性互動,促進物業管理水平不斷提升,共同打造出:
·一種全新的工作環境和生活環境
·一種高尚的文化氛圍
·一種崇高的思想境界
1、以機關文化為背景,注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·專業性、鑒賞性
2、結合區域文化,營造特色文化
·歷史文化
·本土文化
·民族文化
3、多種形式:
·文化藝術活動
·體育活動
·節日慶?;顒?BR>·教育活動及日常辦公
篇2:社區文化建設工作動員會發言稿范文
提高認識,積極參與,共同將**社區文化建設做得更好
---社區文化建設工作動員會發言稿
各位同事:
晚上好!
很難得有這樣一個良好機會讓我們一起探討社區文化建設工作,剛才,林總對開展社區文化建設的意義、目的和重要性作了具體的通報和動員,還有***經理將社區文化活動與營銷工作關系也作了重要的分析,聽了他們精辟的發言后,我深有感觸,從中受到很大啟發,同時,也得到很大的收獲。
一、簡談我對“社區文化”的認識
1、所謂品質生活、優質生活或高尚生活,都離不開物質文明與精神文明的組成部分;“社區文化”則是社區精神文明建設的重要部分。而社區文化應在“企業文化”基礎上進一步深化和延申。
2、現代人優質生活的標準,不單追求衣、食、住、行幾個方面的因素,更重要的是精神文明的追求與享受、文化的品味與攀比,所以,社區文化建設與物質文明建設同等重要。
3、搞好社區文化建設,使社區形成良好的文化氛圍,提升社區親和力和影響力;同時也可以提高企業的競爭力,對公司和員工自身價值的提升有著重要的意義。因此,開展社區文化建設工作有著十分的必要。
二、物業管理服務與社區文化的關系
1、傳統的物業管理只是保安、清潔、綠化、維修等方面單一的工作;而現代的物業管理則在傳統管理服務基礎上,運用現代管理手段和超前服務意識,滲透于行業中。那么,社區文化建設,則是現代物業管理工作中不可缺少的部分,兩者相輔相成,缺一不可。
2、搞好物業管理服務,離不開良好的社區文化,做好社區文化建設,可全面地推動和促進物業管理服務工作的健康發展。
3、在日常服務工作中,通過舉辦各種豐富多彩的社區文化活動,不但可以增加業主的歸屬感,而且,可以加深業主與我們員工的情感,拉近業主與我們的距離,增加業主對我們工作的理解與支持,減少和緩和各種矛盾,給整體工作帶來十分的好處,比如:業主投訴率降低了、費用收繳率提高了,良好口碑傳開了等等,均給我們公司帶來了良好的影響。
4、通過以上各種論證,我認為,社區文化建設工作與物業管理業務工作也同等重要。
三、那么,如何做好下一步的工作呢?
1、開展社區文化工作是一項任重道遠的工作,是公司董事領導高度重視的一項長期堅持和重中之重的工作。在座的各位同事,都是**公司的一份子,我們應意識到工作的艱巨性與重要性。
2、搞好社區文化建設工作,使我們公司的品牌形象深入人心,也是我們**公司廣大員工人人肩負的義務與責任,無論從意識上還是在行動上,應該要有強烈的責任感和使命感。
3、緊密圍繞“創造優質生活空間”經營理念,按公司董事指導方針積極參與、配合宣傳,根據各相關職能,分工合作,做好各方面工作。將我們的社區文化建設和品牌效應轉化為經濟效益和企業效益。
發言完畢,謝謝大家!
篇3:物業參觀學習感想:社區文化建設讓物業和業主親如一家
物業參觀學習感想:社區文化建設讓物業和業主親如一家
隨著物業管理的發展,社區文化建設已經成為現代物業管理的必要組成部分,本次深圳之行讓我對社區文化建設有了更深了解。
在深圳中海華庭參觀過程中,有個宣傳欄吸引了我的視線,仔細看,原來都是小區社區文化活動的內容,還很豐富呢。有老年人的演出,有年輕人的歌舞,我就這事咨詢了他們項目上的馬主任,他告訴我這是他們舉辦的社區文化活動—迎圣誕晚會,據馬主任介紹,他們的社區文化經常搞,參加演出的是社區的老年演出隊及物業管理處的工作人員。通過這一形式,更方便了和業主之間的溝通,更加融洽了物業和業主之間的關系,哦,原來社區文化還有如此功效。
由此我想到了我們的社區文化建設,在我們公司的物業管理工作中有時候也存在著和業主溝通上的問題,那我們是否也能通過社區文化建設,一方面可以和業主更好的溝通,另一方面也可以豐富我們的社區生活,讓業主感受到一份濃濃的親情。
我覺得我們所管理的項目也可以組織類似的活動,其實之前桂花新村就有過類似活動,那就是蘇州電視臺社會傳真欄目的“走進社區”,其形式也和我們所見到的類似,所以我覺得我們所管理的項目也應該定期組織相關社區文化活動,其活動形式可以多樣化,比如上述的文化演出,也可以組織社區業主的聚會、旅游,小區業主參加的小型家庭運動會等,參加演出人員可以由業主及物業服務處人員來組成,至于場地和設備,每個小區多少都有一定的空地,音響設備公司本來就有,同時也可以搞一些廣告贊助。
至于內容,一方面可以應時的娛樂,同時也可以加入宣傳物業管理法律法規及物業管理知識的內容,這樣寓教于樂,更能彼此了解溝通,也能通過活動讓物業管理人員溶入到業主中去,真正成為“一家人”。