項目工程危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃

　　1.目的：

　　本項目部就識別在施工過程中存在的危險源和重要環境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。

　　2.職責：

　?。?）項目經理任順橋組織項目部全體管理人員（包括分包單位相關人員和有經驗的工人）識別各領域中的危險源和環境因素。

　?。?）安全員包龍華、陳建森負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環境因素。

　　3.程序：

　?。?）危險源和重要環境因素辨別。

　　1）項目經理組任順橋織所有管理人員（分包單位和工人代表）以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時的；緊急情況下的活動；進入施工現場所有人員的活動；施工現場所有的物料、設施、設備等）進行危險源分析和重要環境因素的分析。

　　2）危險源和重要因素識別從以下幾各方面考慮：

　　a.依據存在時態分過去、現在和將來三種；

　　b.依據存在狀態分正常、異常和緊急三種；

　　c.依據類型分為基坑開挖與支護（包括市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及作業（機具設備）、結構施工、地下工程作業（非開挖技術及辦公場所）、交通運輸等八類。

　?。?）風險評價、重要環境因素評價和控制：

　　對辨識出的危險源和重要環境因素應逐一作出風險評價；

　　a.項目部組織人員對辨識出的危險源按"風險評價標準"（環境因素分A、B、C三類，A類列重要環境因素）填寫（風險評價表）確定風險級別和重要控制部位。

　　b.項目部安排人員進行核定評價，對違反法律、法規、及過去五年中曾發生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風險，列入《重要風險匯總表》中。對評為三級且經評定診斷是主要的也要列入《重要風險匯總表》；

　　c.對以下情況，需要時對《重要風險匯總表》、《重要風險因素表》予以更新。

　?。╝）法律、法規有變化涉及時；

　?。╞）設備、設施新增主改造時；

　?。╟）安全檢查中發現問題時；

　?。╠）施工方案改變時和相關方要求時；

　?。╡）自然災害等無法預計事故發生時。

　　d.重要部位控制及主要因素變更后，應重新制定或修訂相關管理方案及作業指導予以控制。

　　4.記錄

　　安2-1重大/一般危險源及控制措施清單

　　安2-1-1重大危險源控制目標和管理方案

　　安2-2重大/一般環境因素控制措施清單

　　安2-2-1重大環境因素控制目標、指標和管理方案

篇2：綠色飯店環境因素識別評價控制工作程序

　　綠色飯店環境因素識別與評價控制程序

　　1、目的

　　對酒店的服務中的重大環境因素進行識別和控制，確保在建立環境目標時考慮到這些重大環境因素。

　　2、適用范圍

　　適用于在酒店服務中能夠控制或可望對其施加影響的重大環境因素的識別、評價、考慮及更新。

　　3、職責

　　創綠領導小組

　　a．負責組織各部門對部門相關的重大環境因素進行識別、評價、考慮與更新；

　　b．對各部門環境因素進行匯總，編制各項環境影響因素及對策。

　　負責批準制定各項相關措施。

　　4、程序

　?。?）環境因素的識別

　　a．應對酒店活動中存在或可能對環境造成影響的環境因素進行識別、確認。這應包括正常、異常和緊急三種狀態及過去、現在和將來三種時態的環境因素。

　　b．各部門應從酒店各種服務提供的生命周期出發對環境因素進行全面識別，以預防為主、防治結合為指導思想，可采用服務流程圖分析、統計分析及問卷調查等方式對酒店涉及到的所有環境因素進行調查，找出與空氣、水體、噪聲、固體廢棄物、土壤污染、放射性污染等有關的環境因素。

　　c．在上述調查的基礎上，各部門應編制及本部門的重要環境因素分析表，報創綠領導小組。

　　d．領導小組跟據上述信息，根據下列原則判斷重要的環境因素。

　?、俨环蠂曳煞ㄒ幰蟮沫h境因素：

　?、跐撛谥卮蟓h境污染源；

　?、塾绊懭梭w健康的污染源；

　?、軉未闻欧帕侩m然達到法律法規要求，但總排放量過大。

　?。?）對環境因素的評價

　　可采用下述的方法對環境因素進行評價：

　　a．是非判斷法：影響范圍廣，受到周圍社區、賓客強烈關注的直接判為重要環境因素；不符合有關環保法律、法規和行業規定的可直接判為重要環境因素。

　　b．根據影響范圍和影響頻率評定分數：

　?。?）酒店在確立環境目標時，應對這些產生重大影響的環境因素加以考慮。

　?。?）每年12月，創綠領導小組應組織各部門對環境因素進行再評價，必要時還應隨時進行。當出現下列情況時應對環境因素進行更新。

　　a．有關法律法規要求發生變更；

　　b．發生重大環境事故后；

　　c．酒店服務結構、流程、設施等有重大調整；

　　d．管理評審要求時；發生其他必要的情況時。

篇3：物業管理手冊:環境因素識別評價控制工作程序

　　物業管理手冊：環境因素識別與評價控制程序

　　1、目的

　　對本公司活動、產品和服務中能控制或可望施加影響的環境因素進行識別、評價，確定公司的重要環境因素，實現對環境污染的預防和有效控制，確保環境管理體系的有效運行，制定本程序。

　　2、范圍

　　本程序適用于公司各部門在活動、產品和服務中能夠控制或可能對其施加影響的環境因素的識別、評價、更新。

　　3、職責

　　3.1管理者代表負責環境因素及重要環境因素的審批。

　　3.2品質部

　　3.2.1負責組織公司各部門對環境因素識別與評價、更新。

　　3.2.2負責確定公司重要環境因素。

　　3.3公司各部門負責本部門環境因素識別。

　　4、程序

　　4.1環境因素識別

　　4.1.1公司主要通過現場調查和評議的方法對公司活動、產品和服務全過程及可能施加影響相關方的環境因素進行識別。

　　4.1.2環境因素覆蓋范圍

　　4.1.2.1業主入住和裝修

　　4.1.2.2社區文化活動

　　4.1.2.3清潔服務

　　4.1.2.4綠化服務

　　4.1.2.5公共秩序管理

　　4.1.2.6維修服務

　　4.1.2.7辦公過程

　　4.1.2.8納入計劃的或新的開發、新的或修改的活動、產品和服務

　　4.1.2.9可施加影響的相關方（供貨方、承包方、業主）

　　4.1.3環境因素分類

　　4.1.3.1Ⅰ類：水、氣、聲、渣污染物排放或產生。

　　4.1.3.2Ⅱ類：能源、資源、原材料消耗。

　　4.1.3.3Ⅲ類：對相關方可施加影響環境問題及要求；

　　4.1.3.4Ⅳ類：其他。

　　4.1.4環境因素識別時應考慮過去、現在、將來三種時態。

　　4.1.5環境因素識別時應考慮正常、異常、緊急三種狀態。

　　4.1.6環境因素識別時應考慮八種類型

　　a.向大氣的排放；

　　b.向水體的排放；

　　c.向土地的排放；

　　d.原材料和自然資源的使用；

　　e.能源使用；

　　f.能量釋放（如熱、輻射、振動等）；

　　g.廢物和副產品；

　　h.物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀等。

　　4.1.7可施加影響的環境因素

　　不屬于本公司直接行為產生的環境問題，但可以通過對相關方施加影響促使其改善環境行為的應予以識別。

　　4.1.8識別環境因素時應進行預見性分析，確保環境因素全面、系統。環境因素識別主要從廢水、煙塵、噪聲、固體廢棄物、能源和材料的浪費、急性中毒、潛在污染（異常情況、緊急情況）幾方面進行。

　　4.1.9識別環境因素的依據

　　4.1.9.1客觀的能夠控制或能夠施加影響的。

　　4.1.9.2法律、法規與其他要求有明確規定的。

　　4.1.9.3相關方有要求的。

　　4.1.10各部門采取上述識別依據和方法，對本部門活動的全過程進行現場調查，識別出本部門環境因素，填寫部門《環境因素識別表》上報品質部，品質部匯總審核后，編制公司《環境因素識別表》，報管理者代表審批。

　　4.2重要環境因素的評價

　　4.2.1環境因素評價流程

　　分析調查影響環境的因素→評價環境因素→確定重要環境因素

　　4.2.2重要環境因素評價依據

　　4.2.2.1有關的法律、法規和其他要求。

　　4.2.2.2環境影響的規模，嚴重程度和發生頻次。

　　4.2.2.3環境事故風險概率和危害程度。

　　4.2.2.4本公司的實際控制情況。

　　4.2.2.5相關方要求和關注程度。

　　4.2.3評價重要環境因素的方法

　　4.2.3.1評價指標：

　　重要環境因素評價考慮以下5個指標：

　　a.遵守法律法規和污染物達標狀況；

　　b.發生頻率（排放量）；

　　c.控制狀況；

　　d.影響程度；

　　e.節能降耗增效。

　　4.2.3.2評價方法：

　　a.專家評定法；

　　b.綜合打分法。

　　計算E=B+C+D，A≥4或E≥10為重要環境因素；A：法律符合性，B：污染因素發生頻率；C：控制狀況；D：影響范圍；E：綜合值；詳見《環境因素評價表》。

　　4.2.4由品質部組織，管理者代表主持各部門依據環境因素評價，結合本部門實際情況對已識別的環境因素進行評價，填寫《環境因素評價表》，并由品質部對評價出的重要環境因素填寫《重要環境因素清單》，報管理者代表審批。

　　4.3環境因素清單的發放

　　管理者代表批準后的《環境因素識別表》、《環境因素評價表》和《重要環境因素清單》，由品質部執行《文件控制程序》發放辦法，發放到相關部門。

　　4.