房地產公司工程管理部職責

　　一、工程管理部的職能：

　　1．工程管理程部做為公司負責工程技術管理的職能部門，負責公司房地產開發項目的工程項目管理；

　　2．參與項目策劃、規劃設計等前期工作，配合公司有關部門做好招投標、預決算等工作；

　　3．負責工程進度的管理，使工程項目在計劃工期內完成；

　　4．按照公司制定的"精品"戰略，進行高質量的工程管理，創建精品項目；

　　5．采用科學、合理和先進的管理方法，控制建造成本，降低工程造價。

　　二、工程管理部職責

　　1．建立健全工程管理制度，制定符合公司發展的工程項目管理模式和業務流程；

　　2．在施工圖設計階段，負責與設計院進行本專業具體的業務聯系，確保結構專業施工圖質量滿足公司和項目的要求；

　　3．在施工階段，負責同設計院就設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系，提高解決圖紙問題和現場問題的效率，確保工程的正常施工；

　　4．跟蹤工程項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平；

　　5．負責施工圖審查交底和圖紙會審工作；

　　6．制定工程項目施工組織設計審查要點，負責施工組織設計和有關技術方案的審查；

　　7．根據項目特點，確定工程項目管理模式，落實安排項目管理人員；

　　8．定期對工程的進展進行檢查督促，解決存在的問題；

　　9．定期對部門內部、監理單位、施工單位的工作質量進行檢查；

　　10．按照公司績效考核管理辦法，對員工進行績效考核；

　　11．配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理；

　　12．對設計變更、修改、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責；

　　13．配合公司其他部門有關文件的研討，提出本部門的建議和意見；

　　14．配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監控；

　　15．負責公司工程技術資料的管理，并作為公司檔案管理的補充；

　　16．負責現場資料的收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據；

　　17．為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明；

　　18．收集整理工程有關資料，參加公司招投標工作，并為其提供工程方面的建議；

　　19．組織項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司的售后服務；

　　20．有計劃有步驟地對部門員工進行崗位培訓，提高其綜合業務素質和項目管理水平；

　　21．對工程項目部的工作進行檢查、督促，以保證工程計劃的完成；

　　22．根據公司合同管理辦法，參與工程合同的審查，對有關工程技術條款提出建議和意見；

　　23．配合策劃銷售部，對現場售樓處和樣板房的施工進行管理。

篇2：物管中心工程管理部經理/副經理/經理助理崗位職責

　　物管中心工程管理部經理/副經理/經理助理崗位職責

　　a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)在物管中心經理（主任）的領導下開展工作。領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各崗位工作指標，有效實施物業附屬設備設施的管理、正常運行和維護，確保物業正常的工作、生活環境，對本部門的工作和服務質量負責。

　　c)組織貫徹各項通用管理標準和工作標準，編制、實施、調整、修訂工程服務標準和個性工作標準。

　　d)組織編制并審定本部門年度工作計劃、維修計劃，監督檢查各專業執行情況，保證全年工作質量。

　　e)負責審定部門預算，并通過有效手段控制部門預算支出計劃。

　　f)定期檢查各系統設備運行情況及維護保養情況，督導下屬員工做好相關工作記錄。

　　g)審定本部門人員編制，負責部門組織架構的調整、人員的調配、人員的招聘與續簽合同的評定，定期組織實施部門內部的績效考核。

　　h)全面負責部門的安全工作，保證管轄區域設備及人員的安全。

　　i)按規定程序審定本部門各種工程項目，定期對工程服務供方進行評審。

　　j)審定各工程設備的節能計劃與措施，組織貫徹實施，持續改進中心的環保工作。

　　k)根據本項目系統設備的狀況，組織制定相應的應急預案，及時迅速地組織處理設備故障/事故，搶修突發性故障，確保各系統設施、設備的正常運行。

　　l)負責處理重大客戶的投訴工作。

　　m)負責工程管理部對外聯絡工作，與政府各職能部門的保持正常良好的聯系，保證各種業務滿足法律法規的要求。

　　n)審閱檢查設備運行報表，掌握和調控水、電、燃氣的能源消耗，使之基本達到合理狀態。

　　o)負責技術組的管理工作。組織技術組評審本部門各種分包合同及各種工程項目，審核工程師提交的增改擴、大中小修計劃。

　　p)負責本部門培訓工作的落實和檢查，保證部門員工學習業務知識和各種新知識，不斷提高工作技能。

　　q)組織實施各專業對裝修過程的管理、裝修申請審批、施工過程檢查、竣工接管驗收，保證裝修質量。

　　r)參與評審部門各外包合同、工程項目及特約服務申請，以及增改擴、大中小修計劃。

　　s)組織本部門進行危險源識別、風險評價、更新及制定控制措施等工作。

　　t)組織本部門對可控制的和可施加影響的環境因素進行識別、評價、更新及制定相關控制措施等工作

　　u)完成上級交辦的以及相關部門需協辦的其它工作任務。

篇3：物管中心工程管理部工程師崗位職責

　　物管中心工程管理部工程師崗位職責

　　a)貫徹執行工程管理部經理、副經理、經理助理的各項指令，協助相關專業完成各項工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、專業標準和《員工手冊》的要求。

　　c)根據管理體系的要求，對部門危險源及中心環境因素制定詳細的管理程序并組織實施。

　　d)負責本專業設備設施的技術管理，熟練掌握本專業設備及系統的原理和運行情況，確保所管轄的設備安全、可靠、高效的運行。

　　e)按時檢查和巡視大廈的土建結構、設備設施的情況，發現異常，采取有效措施及時解決或控制避免擴大，并做好記錄與報告。

　　f)協助相關專業編制設施設備增改擴、大中小修計劃，協助工程設施設備的維修保養、運行管理，發現問題應提出解決措施。

　　g)負責對各種維保、工程項目的立項，合同的制定和分包方的審核，指導專業落實。

　　h)協助制訂專業培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　i)負責審核用戶的室內、外裝修及特約服務申請。對各種材料、施工過程進行監控，并參與驗收。

　　j)負責大廈的能源統計和制定節能措施，實施成本控制。

　　k)負責本部門的標識、中心各種監視和測量裝置的管理，建立臺帳。

　　l)負責完成工程設備設施因意外故障造成的財產損失的保險索賠工作。

　　m)負責處理臨時發生的緊急維修工作。

　　n)專業技術員在主管、工程師的指導下負責本專業的技術工作。