物業項目前期介入工作匯報

尊敬的公司領導：

　　自20**年4月1日，前期介入工作小組正式進駐巴市奧林國際項目兩個星期以來，前期介入小組工作人員與新力置業項目部相關工作人員進行了各類工作的對接，現就前期介入近期的工作及下一步的工作計劃做如下匯報：

　　一、配合銷售做車庫、車位的銷售工作與前期的物業宣傳工作

　　1、配合銷售部做前期的物業宣傳工作，對接廣告公司，并做了500份宣傳冊、4個宣傳展架放于銷售部大廳（公司簡介、公司榮譽、服務承諾、個性化服務），宣傳手冊一部分放于銷售部做展示，另外一部分由銷售人員與客戶簽署協議一并放入檔案袋里交給客戶。

　　2、在銷售開盤銷售車庫、車位活動的三天時間里，前期介入小組成員協助銷售人員做活動的相關工作，并在現場設置物業服務咨詢處，與客戶做了前期的物業宣傳等咨詢工作。

　　3、與銷售人員做了簡單的服務標準，收費等情況的溝通交流座談會。

　　二、人員配置工作

　　1、自20**年4月1日起，給項目部及銷售部配置秩序維護人員2名，1名服務項目部車輛出入口的管理工作，另外1名負責銷售部的大廳指引、現場看房、買房、參觀人員的秩序維護與指引工作。

　　2、根據銷售部經理指示，由我們負責對銷售部1名保潔的日常清潔維護工作進行管理，自20**年4月3日起，制定了售樓部衛生清潔標準及保潔員的日常管理制度，對售樓部的1名保潔進行指導與管理。

　　三、前期物品采購及了解當日物品價格的調研工作

　　1、前期辦公必需品的采購工作，20**年4月1日，我們對當地各類物品的價格進行了調研比對，并置辦了一些辦公必需品。

　　四、與新力置業總部對接前期介入人員費用及辦公費用

　　1、與新力人力資源對接前期介入小組5名工作人員的公司發放形式，最終確定自20**年4月1日起，前期介入5名工作人員的工資由新力置業集團發放。

　　2、確定前期急需用品的采購方，最終確定辦公用品的采購工作及產生的費用全部由新力置業集團承擔。（辦公日常用品已遞交采購申請）

　　五、市場調研工作

　　1、了解當地物業管理情況、物業費用收費、停車場收費、人員工資、食宿要求以及廣告公司與供貨商的調研工作。

　　六、臨時辦公室的布置工作

　　1、與項目部協商對臨時辦公室的辦公桌椅進行配置；

　　2、聯系廣告公司制作了辦公室的門牌、標識、上墻制度；

　　七、物業用房確定工作

　　1、與項目部確定物業用房的具體位置及面積；

　　2、與項目部、日新科技確定消防、安防的具體放置位置；

　　3、根據物業用房的具體配置用途及管理方便性，提出具體的設計更改意見。

　　八、地下停車場的車庫、車位物業費測算工作

　　1、對巴市當地的地下停車場的管理進行了調研，當地的地下停車場基本都不收取物業管理費，其中有一個小區計劃要收取，但最終的收取標準沒有確定，根據當地的管理水平及停車場物業費的收取情況，對奧林國際地下停車場的物業費進行了測算，初步測算結束是74元/月/位，最終費用收取標準待領導給予批示。

　　九、現場環境熟悉及項目開發各階段的工程問題跟進工作

　　具體現場環境及工程進度后附工程工作匯報詳細內容

　　下一步的工作計劃：

　　一、據了解，奧林國際項目要在4月15對安徽隆峰建設的6#—10#進行一次試驗收，我們將協助新力項目部做此次的房屋驗收工作

　　二、根據項目部反饋的消息，5月30日要進行房屋驗收初次驗收工作，6月30日之前全部將驗收問題整改完畢，6月30日后將要開始與物業公司進行交接。

　　三、根據以上交房時間，我們要在本月20日前進行客服員與工程

　　人員的招聘工作，招聘人員的范圍暫定要從學校里招聘，招收學生，因為當地的物業管理水平較低，若招聘當地的人員，考慮到對公www.airporthotelslisboa.com司，理念的不吸收，會影響我們的服務理念，所以暫時考慮招聘學生。

　　四、根據我們上交的人員配置及薪酬標準的申請，領導給予批示后，

　　我們將開始正式的招聘工作。

　　五、根據目前了解到的交房時間，我們的時間也非常緊迫，接下來

　　我們會對交房前的各類所簽署的協議資料進行校對，確定內容后開始印刷，具體完成時間計劃在5月10日左右。

　　六、確定各類質量記錄表格，根據奧林花園作業指導書的標準質量

　　記錄表格，我們將開始編制本項目的質

量記錄表格，其中陸桂蓮負責編制行政、客服部質量記錄表格，辛星負責編制環境事務部、秩序維護部質量記錄表格，王仁丙負責編制工程部質量記錄表格，所有編制完成時間計劃在4月30日前。

　　七、與新力置業集團落實招聘人員的食宿，并落實工資的發放情況。

　　八、制作各類廣告宣傳內容，確保在交房前廣告宣傳到位。

　　九、完成公司總部及其他臨時性工作。

　　匯報人：陸桂蓮

　　作者：陸桂蓮

篇2：前期物業管理前期介入協議

　　前期物業管理前期介入協議

甲方：樂山市z房地產開發有限責任公司

乙方：

　　為了優化設計、提高工程質量以及開發效益，同時為做好前期物業管理準備工作，提高物業管理水平，根據《合同法》及有關物業管理法法規，本著“平等、自愿”的原則，經甲乙雙方協商，甲方特委托乙方為“z花苑一期”提供前期介入物業服務。特簽訂以下協議：

　　一、物業基本情況如下

　　名稱:“z花苑”小區一期

　　類型:商業、住宅小區

　　位置:z縣建設路新興街66號

　　建筑面積:（預測面積）

　　二、甲方的權利與義務

　　1、協議期內甲方有權對本協議所服務的項目以“物管服務：樂山市宏利物業管理有限公司”的標準署名方式進行廣告宣傳，未經乙方書面許可，甲方不得以任何其他署名方式進行宣傳。

　　2、甲方對乙方的服務管理實施監督檢查，根據乙方提交的前期介入工作內容，按項目進展分階段確定前期介入工作量，并有權進行全面考核評定。

　　3、甲方須尊重乙方前期介入服務人員，積極配合乙方的服務工作。

　　4、甲方免費提供乙方在本項目現場辦公場所，并負責報銷所產生的合理的辦公管理費用及派駐服務人員的工資。

　　5、簽收乙方提供的報告等書面材料。

　　三、乙方的權利與義務

　　1、乙方根據在物業管理專業領域多年積累的人才、經驗、管理模式、管理制度、品牌等優勢為甲方提供前期介入物業服務。

　　2、前期介入人員有權要求甲方工作人員對乙方提出的意見或建議給予書面反饋，對于甲方因未及時采納或拒絕乙方建議而產生的不良后果乙方不承擔責任。同時，對甲方提出的合理化建議予以充分考慮，接受甲方的工作監督。

　　3、乙方應遵守協議約定，自覺履行協議條款，提供優質的前期介入物業服務。

　　4、當甲方需要更換乙方派駐的服務人員（須提出正當合理的更換理由）或乙方因特殊原因出現人事變動時，乙方須至少提前一周派出新任服務人員跟隨原人員熟悉本項目情況及辦理工作交接，保證本項目的服務正常運作不受影響。

　　5、在服務期內對甲方的合理服務需求給予充分的配合，與甲方保持良好的溝通聯系。

　　四、協議期限

　　自本協議簽訂之日起至本項目交房（20**年8月30日）止。

　　五、乙方派駐人員

　　前期物業介入服務期間，乙方根據甲方要求和物業服務工作內容及范圍派駐相應服務人員。

　　六、費用支付及方式

　　前期物業介入服務期間，乙方所產生的辦公管理費用實行乙方申請，甲方審批，給予報銷支付；乙方派駐的服務人員工資由乙方提工工資標準，甲方核實，由甲方按月支付發放。

　　七、違約責任與賠償

　　甲乙雙方任何一方若有違反本協議內任何條款的行為，守約方有權依照本合同條款終止本協議，并具有通過法律程序追償違約方責任之權利。如屬雙方的過失，則視具體情況由雙方分別承擔違約責任。

　　八、終止合同

　　在下列情況下，甲方可提前壹個月書面通知乙方無條件終止本協議：

　　1、在履行本協議時，因乙方或乙方駐場人員管理不善、嚴重疏忽造成重大事故、投訴并導致經濟損失的，或不能夠及時配合甲方工作要www.airporthotelslisboa.com求以及在本協議項下有意或蓄意之過失等行為的情況。

　　2、若乙方或乙方駐場人員發生嚴重違約時，乙方在收到甲方說明過錯的書面通知后5個工作日內未予糾正的情況。

　　3、因乙方或乙方駐場人員的原因，造成甲方形象或聲譽嚴重損害的，或造成本物業商業機密泄露的情況。

　　九、糾紛解決

　　因在履行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，應通過友好協商加以解決。通過協商不能解決時，則任何一方可向本物業所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中，除雙方有爭議正在進行訴訟的部分外，本協議應繼續履行。

　　十、經雙方協商一致，雙方可對本協議的條款進行修改并簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

　　十一、本協議執行期間，如遇不可抗力，致使一方無法履行時，雙方均不承擔違約責任。

　　十二、本協議及其附件中未規定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規執行。

　　十三、本協議甲乙雙方簽字生效，一式肆份，甲、乙方各執兩份。

　　甲方簽章：乙方簽章：

　　法人代表：法人代表：

　　年月日年月日

篇3：項目前期介入售樓處物業委托管理協議書

　　項目前期介入及售樓處物業委托管理協議書

　　甲方：天津CC地產有限公司

　　乙方：天津CC物業管理有限公司

　　從CC集團整體利益出發，從新項目的前期銷售到后期的物業管理，為了加強公司之間的配合，提高操作水平及展示集團整體形象，支持項目銷售，為客戶提供滿意的高品質生活服務，獲得廣大的客戶群體及經濟效益，社會效益，創造合力。天津CC地產有限公司（以下簡稱甲方）與天津CC物業管理有限公司（以下簡稱乙方）就甲方所開發項目前期介入及售樓處物業委托管理事宜，經雙方協商達成如下協議：

　　一、委托內容：

　　1、z墅、z城市藝墅、z城市藝墅、z城市藝墅、z第壹城、z縣項目、z春天、z藍灣、半島.豪庭、檸檬、藍色版塊項目的售樓處（會館），樣板間（外賣場）和示范環境等的清潔衛生服務；車輛停放服務；物業咨詢服務及有償服務(售樓處及樣板間開荒、外圍玻璃清潔等)。

　　2、協助售樓處舉辦前期的社區文化活動，聯誼活動，推動銷售工作。

　　3、物業的客戶調研、咨詢工作等，深入理解客戶群體服務需求，周邊市場環境，細致體會項目規劃設計思想，出具項目前期策劃方案，物業管理方案等。

　　4、物業管理的前期介入，從使用功能、管理經驗出發提出建議。

　　二、雙方責任：

　　物業工作人員由乙方根據工作標準與甲方協商定編配備（各項目人員配備明細附后），協助甲方完成銷售工作。具體管理及人事關系隸屬乙方，人員工資、福利及日常消耗材料的采購費等按乙方出具的費用支出明細由甲方負責，根據項目實際需要，人員增減由甲方提出要求，并經雙方協商后簽訂補充協議。

　　三、結算方式：

　　1、截止倒20**年*月**日之前的費用，由乙方按照實際發生額出具費用明細，由甲方一次結清。

　　2、自20**年3月份開始，按以下方式結算

　　1）各項目費用支出控制建筑平米在10萬平米以下－0.25元/月.平米之內，10萬平米以上－0.15元/月.平米。

　　2）每月25日按當月實際發生額列出明細，經項目銷售經理確認。

　　3）甲方按費用支出明細每季度結算一次。

　　3、各項目每月支出費用測算附后。

　　四、如由未盡事宜，雙方另定補充協議

　　五、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字蓋章后生效。

　　六、附《各項目人員配備情況及每月支出費用測算明細》

　　七、附《售樓處物業服務標準》

　　甲方：天津CC地產有限公司乙方：天津CC物業管理有限公司

　　年月日年月日