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基地辦公室管理制度

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  基地辦公室管理制度

  按照集團公司“嚴格、精細、科學、高效”管理目標的要求,明確職責,規范基地辦公室日常工作流程和管理,使各項工作都能達到集團公司管理要求,特制訂本制度(試行三年)。

  本制度分三部份:基地辦公室組織架構,工作流程,工作制度、崗位職責。

  第一部.組織架構

  本部份包含架構圖和職能分工

  一、架構.

  二、職能分工及職責

  1、管理核心組

  為在日常管理工作中形成良好的團結、溝通、合作的氛圍,堅持信任與監督原則,本辦設立管理核心組,組長由主任擔任,副組長由主任助理擔任,組員,由各功能組別主管組成。

  職責:傳達貫徹集團公司文件和會議精神,研究修改制訂本辦工作制度,在總結上階段工作的基礎上,查找問題,制定和布置下階段工作任務,反映員工思想動態,討論確定本辦員工功過獎懲、推優、職業生涯培養等。

  2、功能組別

  根據本辦公室工作特點,具體劃分八個功能組別:

  1、行政事務;

  2、黨組織事務;

  3、工會事務;

  4、團組織事務;

  5、婦女組織、計劃生育事務;

  6、宣傳組;

  7、小車隊;

  8、電訊組。

  職責:每個功能組別設主管一名,主管由本辦公室行政第一負責人授予對該組的全面管理權,主管對該組負有員工思想素質教育、專業培訓、設備運營/維護、預算編制/執行、勞動紀律、勞動保護、安全(包括人員、設備、消防、保密、防盜)、衛生等管理責任。

 ?、?、行政事務組

  職能:負責東莞基地行政事務工作,具體有:辦公場所協調與管理;會議、接待安排與服務;辦公用品采購與管理;往來總部與基地之間的文件、資料、信件、傳真、報刊收發、登記和催辦;東莞基地所有的辦公設備(復印機、傳真機、空調機、辦公電腦)協調與管理;兼顧本辦公室年度預算的編寫,月度工資和考勤匯總上報工作。

 ?、?、黨組織事務

  職能:按照上級組織和公司黨委工作要求,組織協調各基層組織開展工作,負責黨組織各類會議的組織和會務工作,黨組織日常事務工作,接待信訪,調查研究,信息反饋,組織黨務系統“創先爭優”評審工作。

 ?、?、工會事務

  職能:按照上級組織和公司工會委員會工作要求,組織協調各基層組織開展工作,負責委員會日常事務工作,按計劃定期組織開展職工文體活動,接待信訪,慰問、會務安排,調查研究,信息反饋;組織公司年度“創先爭優”評審工作;主持“公司扶困助學基金會”運作和管理;

 ?、?、團委事務

  職能:按照上級組織和公司黨委的工作要求,組織協調各基層組織開展工作,負責委員會日常事務工作,按計劃定期組織團員青年開展學習教育活動,積極帶領團員青年參與公司的兩個文明建設;接待團員青年信訪,慰問,會務安排;調查研究,信息反饋;組織團組織年度“創先爭優”評審工作;

篇2:電器公司辦公室日常工作安排制度

  電器公司辦公室日常工作安排管理制度

  一、整理總經理辦公室,備好茶水。

  二、整理副總前日工作日記,摘抄重點一并報送總經理辦公室。

  三、各部門文件報總經理簽批、各店、各部門支票申領整理報副總簽批后上報總經理;

  四、各種會議記錄、考察報告、副總級每周工作日程、月工作總結等的收集上報。

  五、報刊、信函的整理報送。

  六、辦公用品的整理、發放、登記、購買。

  七、各類文件的整理、分類、存檔工作。

  八、日常工作完善,接聽電話、接待客人。

  執行部門: 責任人簽名:

篇3:廠辦公室主任工作責任制度

  工廠辦公室主任工作責任制度

  一)職務

  負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務會決議及廠長決定的貫徹執行。

  定期組織收集、分析、綜合全廠生產、行政各方面的情況,主動做好典型經驗的調查總結,及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

  根據廠長指示,負責組織廠長主持的工作會議,安排做好會務工作。

  負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告,主動為廠長當好參謀。

  組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負責審核),做好全廠文件的編號、打印、發放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

  組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作,及時編寫工廠大事記。

  會同黨辦負責協調安排涉及多部門領導參加的各種會議。

  組織做好來客接待和小車的管理工作。

  指導做好電話話務與機線維修工作。

  根據廠長方針目標要求,及時編制本室方針目標展開,并組織檢查、診斷、落實。 11.負責全廠公辦用房的分配調整及辦公用品用具標準的制訂和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

  負責完成廠長臨時交辦的各項任務。

  二)職權

  有權向全廠各部門索取必要的資料和情況。

  對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執行情況,有權檢查督促。

  有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。

  有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

  有權按廠長的指示、協調各部門之間的工作關系。

  有權安排調度小車的使用。

  對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權。

  對不符合上級規定,或質量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發放。

  對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力。

  有權根據廠長的指示,對辦公用房進行分配和調整,對辦公用品,用具標準化進行檢查、督促。

  三)職責

  對得知生產行政工作出現異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負責。

  對廠部行文發生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

  對機密文件和文書檔案管理不嚴,發生失密、泄密或丟失、損壞負責。

  對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發生丟失、誤傳現象,影響工作負責。

  對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。

  對所屬服務工作質量差造成不良影響負責。

  對本室所屬崗位發生設備、人身、交通、火災事故負責。

  對未及時根據工廠方針目標要求,編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。

  副主任協助主任工作,并對主任布置的工作負責。

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