小企業副總經理職責與權限

　　1、對總經理負責，協助總經理抓好全面工作。

　　2、熟悉和掌握公司經營狀況，及時向總經理反映情況，提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手。

　　3、主持制定公司規章制度和生產經營計劃，做好組織實施與協調工作。

　　4、協助總經理實施質量第一的方針，保障質量目標的順利實施，確保公司質量體系的有效運行，用好質量管理體系中規定的職責和權限。

　　5、負責對公司所屬各部門工作的檢查、督促和指導及對各部門負責人的考評工作。

　　6、加強經營管理，努力提高勞動生產率，降低成本，提高效益。

　　7、加強人力資源管理，合理配置人力資源。

　　8、做好職工培訓工作。

　　9、協調各部門的工作，及時處理好突發事件和隨機出現的各種問題。

篇2：酒店酒店副總經理(高級管理人員)聘請合同書

　　酒店酒店副總經理（高級管理人員）聘請合同書

　　事由：聘任合同書

　　聘任日期： 20**年1月28日

　　受聘人姓名：

　　受聘人家庭地址：

　　受聘人職務：酒店副總經理

　　一、聘任期

　　本合同為期2年，自 年 月 日起生效，至 年 月 日止。

　　應聘地為中國 省 市。

　　二、試用期

　　自本合同簽字之日生效起，受聘人將有為期六個月的試用期（試用期含在聘用期之內），試用期滿后，將根據受聘人在試用期間的表現來決定受聘人是否被續聘，酒店將會在試用期滿前十日內用正式文字通知受聘人。

　　三、受聘人職責

　　在聘任期內受聘人將接受董事長、總經理的委托，遵守酒店已有的各項店規店紀，履行您作為酒店主管經營副總經理 職務的職責，完成酒店確定的任務。

　　1、必須完成酒店董事會規定的年度經營利潤指標。20**年至20**年度的經營利潤指標主要指數是2000年、20**年、20**年（18980605.48元/2000年、16609988.11元/20**年、14742452.59元/20**年）連續三年平均年度經營利潤，即16777682.06元。成本費用中不計折舊，不計投資利息，不計按照中華人民共和國財務會計有關制度規定的資本重置投資。

　　2、在總經理辦公會議的統一領導下全權管理分管部門和經營場地的所屬全體員工，做好員工的在崗培訓，依據酒店已有規定行使對員工的獎罰權力。

　　3、受聘期間，負責所有經營部門和經營場地的設備設施的維護和保養，使之始終保持在良好狀態以保證酒店經 營活動的正常運營。

　　四、受聘人的工作條件

　　1、為支持受聘人順利完成年度經營計劃的各項任務，酒店將提供正常經營費用和成本以外的20**年、20**年、20**年連續三年資本重置投資的平均數的資金用于部門經營場所的經營設備、設施的改造更新。

　　2、為支持受聘人完成董事會委托的職責范圍內各項管理任務，酒店將會盡最大可能給予受聘人負責經營的其他各種外部環境的社會關系的支持和配合。

　　3、為了支持受聘人作為酒店高級管理負責人行使管理職能，酒店董事會只批準年度經營；批準部門經理級人員的任命、獎罰；批準3萬元以上的固定資產的購買、淘汰；其他財務、工程方面的責任另由董事會委托專職其他高級管理人員負責以外的任何事項均無需董事長、總經理批準。

　　五、受聘人待遇

　　1、受聘人將實行年薪制，完成年度經營計劃指標（利潤指標為主要考核依據），履行已承擔的受聘人職責，將發放年薪 萬元（含稅），如果未能完成年度經營計劃指標，尤其是未能完成年度利潤計劃指標，將以已完成利潤為基數按比例發放年薪。如完成年度經營利潤90%，則發放年薪的90%。超額完成經營計劃利潤指標部分，酒店將按比例給予獎勵。即超額完成10%以內，酒店將另外給予受聘人超額部分30%的獎金由受聘人個人支配；如超額完成11%至20%酒店則將另給予受聘人超額部分40%的獎金由受聘人個人支配；如超額完成21%以上，酒店則將給予受聘人超額完成50%的獎金由受聘人個人支配（稅后提取。）由受聘人個人支配的獎金亦可由受聘人認為需要分配給www.airporthotelslisboa.com其他主要協助工作的同事。

　　2、酒店將為受聘人和其它員工一起辦理當地政府規定辦理的有關保險。

　　3、酒店將為受聘人提供完善的生活條件，如：專用辦公室、客房套房住宿，可在各餐廳工作用餐（不含酒水）。

　　4、可享受每年一次的二十天有薪探親假及雙程經濟倉機票，配偶及未滿十八歲的子女每年可來酒店一次探親，居住時間可在三個月之內，同時可提供雙程經濟倉機票。

　　5、可享受酒店為受聘人提供的醫務治療，如遇重病需要住院治療，經酒店醫生和董事長同意，可到指定的醫院住院治療，所發生的醫療費用酒店負責報銷70%，其余部分自理。

　　6、如果因工負傷按政府有關規定執行。

　　六、合同終止

　　1、試用期滿，如不能繼續聘任，則發放相同于年薪的十二分之六的工資以示聘任合同終止。

　　2、合同期間，如果受聘者因嚴重失職造成經營混亂，酒店財務受損，或有觸犯刑律、治安處罰條例行為，或被當地司法機關起訴、追究，則聘任合同終止。酒店不發放年薪但將根據情況給予適當生活補貼。

　　3、受聘人累計住院治療九十天以上（含九十天），累計非假日請事假離店三十天以上（含三十天），聘任合同終止。酒店將根據受聘人受聘時間折成年薪按比例發放。

　　4、如果在合同生效之日起試用期內，受聘人提出辭職，需償還公司在受聘人開始到任時提供給的，自受聘地至酒店的機票/火車票/船票的費用。此外，凡屬未完成合同期而提出辭職的，公司將不負責受聘人返回受聘地的費用。

　　5、酒店如需中途解散本合同，需提前十天通知受聘人，并在受聘人辦理完各種離職手續后，支付受聘人相當于受聘人離職當年的全部年薪及相當于50%年薪的獎金。（稅后提?。?/P>

　　七、此合同未盡事宜應遵守酒店（員工作冊）所制定的規章制度。

　　聘用單位： 受聘人：

　　某大酒店

　　董事長簽字： 受聘人簽字：

　　年 月 日

篇3：建筑裝飾工程公司副總經理年中工作總結

　　建筑裝飾工程公司副總經理年中工作總結

　　副總經理 **

　　轉眼之間又到了炎炎夏日。這半年時間又是飛逝而過，上半年緊張繁忙的工作情景還留在腦海之中，不曾褪去，就好像剛剛發生在幾天前。上半年我所管轄的部門在工作中有得有失，獲取的經驗教訓也不少?？傮w說來，大家干勁足，有朝氣，有向往。希望能夠繼續保持。下面我向大家匯報工作如下：

　　一、經營二部工作

　　今年初春，承領導信任，在公司原外協部基礎上我負責組建了經營二部。本部門的工作范圍是江西省外經營工作。工作目標是：1、20**年經營年產值貳億;2、在全國范圍內開發分公司。部門成立之處我也有不少顧慮和困惑，比如：如何找到合適的分公司經營人選?找到之后又怎樣配合好他們開展投標工作?如何在外省投標工作中讓合作方從對公司的不了解、不清楚到認同公司再到讓公司中標?還有怎樣發揮部門每個員工的力量去投入有效的工作?等等。雖然困難重重，但有著領導對我們工作的信任和支持，我們部門于春節后正式投入運行了。

　　二部的經營管理工作在不斷的探索和總結中漸進式的開展。迄今為止，我們在全國共開設了十二家分公司，正在洽談中的有三家，我們發掘、培養了一批有實力對公司認可的合作伙伴來共同開拓外省市場。到目前我們已中標工程達16個，工程合同簽訂額達1.26億元，尚在洽談準備簽訂合同的工程額有5000萬左右。參與投標的工程項目涵蓋機場、酒店、醫院、大型公共辦公場所等。隨著經營工作的不斷深入開展，我們訂立了部門人員崗位職責、工作目標和績效考www.airporthotelslisboa.com核方案，讓大家工作起來不被動，不盲目，而且彼此之間配合也日益默契。

　　這半年，成績取得了，但也有慘痛的教訓。比如：重慶分公司投標時，我們寄錯了投標保證金電匯底單，后來搞得興師動眾處理此事，大家不得安寧;還有衢州投標，項目經理有在建，我們事先沒了解清楚。結果好不容易中來的標被廢掉。為了想不被廢標，我們東奔西跑，四處求人，前后折騰了兩個月。過程中充滿了辛勞和苦楚?，F在想起來還是感慨萬千。我們曾經有段時間很郁悶，因為除去這個項目，分公司還有二個大項目被廢標，然道是老天爺在成心捉弄我們?

　　后來經湯董點撥指導，我們又開始更扎實的工作。在開拓外地市場工作中我們針對每個地域的投標環境的特殊性，認真分析，盡可能多發展合作伙伴，借助他們的力量來來幫公司把工程業績做大，實力增強。在投標環節中，對標書制定、業績整理、建造師選擇上更加仔細、認真和慎重。我們要做到把合作伙伴的的投標工程當成自己的工程投標一樣認真對待，做到所投項目不會因為我們的出現的失誤而廢標，能提供的配合盡快響應、落實，讓對方對我們的服務滿意，對公司的管理認可。只有這樣，我們美華公司才能在外省激烈建筑裝飾市場競爭占有一席之地，才能充分發揮公司強大的資質品牌效應，為公司實現跨越式發展打下扎實的基礎。

　　二、財務部工作

　　今年以來財務部工作的主要日常事務都是肖燕經理在負責，財務部的其他同事都密切配合，工作開展還順利。我負責的主要工作是日常憑證、報表的審核。另外還負責維護公司與銀行、稅務等部門關系。在這方面我們一直做得不錯，和他們保持著良好關系，他們也給予我們大力支持。在此，我希望財務部門的同事今后要更努力的提升自己的專業素質，以應對日后日益復雜的財務管理工作。

　　三、自營工作

　　來公司快滿5年了，有幸配合公司市場部門承接了幾個自營業務，在做業務的過程中學到了很多。這里要感謝湯總、黃總對我在業務上的指導和栽培。在接下來的省稅務學校工程實施過程中，我將全力以赴配合項目經理實施好這個工程，做到項目既能賺到錢，又能讓業主方滿意。請領導放心。

　　以上是我上半年的工作總結。下半年的工作已經開始了，我們一定好好干，并協助公司行政部解決好建造師短缺、證件調配使用難等資源性問題。確保完成今年年初公司制定的工作任務，為美華公司的發展壯大貢獻出自己的力量。

　　謝謝大家!