原油罐基礎工程確保文明施工的技術組織措施

　　“今天的現場就是明天的市場”！為此，我司對文明施工將實行項目經理負責制，并做為實現優質、安全、高效的一項重要工作來抓，同時是考核項目經理業績的一項主要內容。嚴格遵守建設單位HSE管理規定，保證現場不堆積建筑垃圾，保證施工現場和臨時堆料場處于干凈、整潔、安全狀態，特制定如下措施：

　　1場容及環境管理

　　1.1場容管理

　　1.1.1所有本公司現場施工人員，統一佩帶工作卡，戴安全帽，講話文明。

　　1.1.2施工現場實行封閉管理。進出大門采用鋼制大門安裝牢靠。

　　1.1.3施工現場入口處，設置統一式樣的標牌，把施工進度計劃表、質量目標、方針、安全目標等宣傳掛在醒目位置，創造良好的宣傳風氣，接受監督。

　　1.1.4現場按規定設置“六圖二牌”：設置施工平面布置圖以及安全、消防保衛、場容衛生環保等制度板，內容詳細，字跡清晰醒目。

　　1.1.5現場挖設排水溝或埋設排水管以排放施工用水及雨水，保證場內干燥、清潔，施工道路平整暢通；施工污水不得直接排入庫區排水管，先經過沉淀處理后方可排入庫區排水管線。

　　1.1.6材料堆場和預制場保持整潔，所有材料分類堆放整齊。

　　1.1.7現場做到“工完、料凈、場地清”，所有建筑垃圾，均采用編織袋裝或車輛裝運，運出庫區外，集中外運到指定地點拋置。。

　　1.1.8愛護一花一木，嚴禁破壞周邊綠地、樹木；如因施工需要，事先報告業主進行移植；違者予以重罰。

　　1.1.9嚴禁在道路上拌砼或砂漿；砼或砂漿在運輸過程中，做到不灑不漏，保持場地整潔。

　　1.1.10指派專人專職負責現場文明施工工作，每天負責清掃施工道路、現場，清理垃圾，整堆材料，當天的垃圾當天運出庫區外。

　　1.2環境衛生管理

　　1.2.1施工現場應經常保持整潔衛生。道路平整堅實、暢通，并有排水設施。

　　在庫區施工現場，其運輸車輛應不帶泥沙出場，并做到沿途不遺撒，為此，在施工現場內設置洗車設施。

　　1.2.2辦公室內外保持整潔有序，無污物、污水、垃圾集中堆放，及時清理。

　　1.3環境保護管理

　　1.3.1防止大氣污染

　?、偈┕だ鴳皶r清運，適量灑水，減少揚塵。

　?、谒嗟确奂毶⒀b材料，應盡量采取室內（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

　　1.3.2防止水污染：

　?、俜残柽M行砼、砂漿攪拌作業的施工現場，必須設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后，方可排入庫區污水管線，亦可回收用于灑水降塵。

　?、谑┕ぷ鳂I產生的污水，控制污水流向，防漫沿，并在合理的位置設置沉淀池，經沉淀后方可排入庫區污水管線。施工污水嚴禁流出施工區域，污染環境。

　　2料具管理

　　2.1施工現場的料具要按總平面布置圖進行設置。

　　2.2料具及半成品材料在規定的地方堆放，要整齊有序。

　　2.3庫內材料要有防潮、防壓、防盜措施。貨架要定位、編號、進出帳及時登記清楚。

　　2.4所有材料均應堆放整齊，不得占用庫區消防道路。

　　3治安保衛

　　3.1項目經理部與各專業班組和職能人員分別簽訂創安責任狀，防止發生刑事案件和治安案件。

　　3.2配專職治保人員和保衛干部，抓好社會治安綜合治理工作。

　　3.3配足消防器材，定人定期檢查消防工作，防止火災發生。

篇2：確保室內裝飾工程文明施工環境保護措施

　　確保室內裝飾工程文明施工、環境保護的措施

　　1、管理機構組織系統及人員職責

　　1.1、管理機構及組織系統

　　項目部設文明施工、環境保護領導小組，由項目經理任級長，生產副經理和技術負責人任副組長，成員由技術質量部、工程部、材料設備部等各有關部門的人員組成。各級環保人員在環保領導小組組長和副組長的帶領下，開展日常環保工作。

　　1.2、管理機構人員職責

　　1.2.1、文明施工、環境保護工作領導小組組長職責

　?。?）貫徹黨和國家及北京市關于環境保護工作的方針政策、法令、法規，監督、檢查環境保護工作的執行情況，建立健全環保管理工作機構。

　?。?）負責召開環保工作會議，研究解決環保工作的重大問題，定期聽取環保工作的匯報。

　?。?）審定項目部環境保護規章制度和獎罰辦法，保證環保經費。

　　1.2.2、文明施工、環境保護工作領導小組副組長職責

　?。?）貫徹上級環保工作的法令、法規和方針政策，協助組長建立健全環保管理體系。

　?。?）組織對施工過程中有關環保工作的督促、檢查和指導。

　　1.2.3、技術質量部

　?。?）在環保領導小組組長、副組長的領導下，開展日常環保管理工作。

　?。?）負責環保工作的宣傳教育、加強職工的環保意識和法制觀念。

　?。?）檢查環保制度的執行情況，定期對施工現場環保工作進行檢查。

　?。?）負責環保業務培訓，講授環?；A常識。

　　1.2.4工程部

　　貫徹北京市建委施工管理基本標準,把環保工作納入創安全文明施工工地和達標活動之中,并監督檢查實施情況。

　　1.2.5、材料設備部

　?。?）負責機械設備、施工材料的環保管理工作，使噪聲和消煙除塵達到國家規定的排放標準。

　?。?）負責對易飛揚、細顆粒散體的安放或遮蓋進行檢查。

　?。?）負責物資倉庫的環境保護、監督、檢查。

　　1.2.6、行政管理部

　?。?）負責檢查指導生活區的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。

　?。?）負責防治油庫泄漏，污染水源工作。

　?。?）負責機動車輛環保管理工作的指導，使噪聲和尾氣不超過國家、北京市排放標準。

　　2、施工現場環保工作內容

　　2.1、防止大氣污染

　　2.1.1、施工現場要制定灑水降塵制度，指定專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。

　　2.1.2、建筑內的施工垃圾清運，采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水、減少污染。

　　2.1.3、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。

　　2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運輸的位置，并進行圍擋和遮蓋處理，做到垃圾有露天。項目部負責組織車輛及時將垃圾清運出場，使用的垃圾車要有垃圾準運證、消納證。

　　2.2防止施工噪音污染

　　2.2.1、嚴格按照市政府對噪音污染的管制條例組織施工。

　　2.2.2、加強對施工人員的環保教育，對人為活動噪聲應有管理制度，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲擾民。

　　2.2.3、對電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密閉性較好的房間內，減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。

　　2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。

　　2.3、廢棄物管理

　　2.3.1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安防措施且有醒目標識。

　　2.3.2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。

　　2.3.3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。

　　2.4、其它及環境檢測管理

　　2.4.1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。

　　2.4.2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態，避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。

　　2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。

　　2.4.4、施工作業人員不得在施工現場圍檔以外逗留、休息，人員用餐必須在指定的地點。

　　2.4.5、公司各職能部門將對項目經理部進行至少一次監測，評價其符合性，并提交管理主審，以驗證其是否貫徹環保法規、標準。

　　2.4.6、我公司各部門將對項目部進行至少一次對分工范圍內的各單位目標、指標的完成情況及重要環境因素控制措施的執行情況進行監督檢查，組織有關責任單位對目標、指標和管理方案完成情況進行檢查。

　　2.4.7、我公司工程安全部負責組織每月一次的文明現場檢查，由技術質量部對運行控制程序的執行情況進行例行檢查，并填寫《施工現場檢查評分記錄表》（環境保護管理部分），各單位留存復印件，技術質量部負責對各單位存在的問題整改情況進行驗證。

　　2.4.8、生產過程中的環境監測、監控由各項目經理部按時完成，并填寫監測記錄，此項工作由各單位環保員負責。

　　2.4.9、我公司行政管理部負責節能指標的監測，對監測儀器管理具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》（ISO9001）。

　　2.4.10、例行環境監控、監測

　　2.4.11、施工項目在開工后，由項目經理部向工程所在地的環保部門申辦排污申請，并接受當地環保部門的監督。

　　2.4.12、生產過程中的環境監測監控，由單位按月完成并填寫《施工現場噪聲測定報告》、《施工場界噪聲測定原始記錄》及《施工現場檢查評分記錄表》（環境保護管理部分），并保存結果。

　　2.4.13、監控和測量結果超過預定參數和要求時，要重新測量一次，若仍超過預定參數，應填寫《不符合項糾正與預防措施》，報公司技術質量部組織有關人員研究，采取相應防治措施。

　　2.4.14、技術質量部負責監測設備的配備、維護和校準記錄，具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》（ISO9001標準）

　　2.4.15、標準表格

　?。ǎ。妒┕がF場檢查評分記錄表》EMS/JL7-1

　?。?）《施工現場噪聲測定報告》EMS/JL7-2

　?。?）《施工現場噪聲測定原始記錄》EMS/JL7-3

　　3、施工現場環境保護管理資料

　　3.1、施工現場環境保護組織機構和自保體系及人員分工。

　　3.2、施工現場環保工作制度和措施。

　　3.3、根據施工組織設計和施工現場的實際情況，有針對性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術保證措施，并在施工作業中組織實施。

　　3.4、施工現場污染源記錄。

　　3.5、施工現場應有煙塵黑度、噪聲測定報告和環保自檢記錄。

　　3.6、施工現場應有所在區域環保局批復的《排污申報登記表》及各種整改方案的資料。

　　3.7、施工現場應有職工應知應會教育和考核記錄。

　　4、環境保護具體管理措施

　　4.1、項目部設專職環保員，負責干部環保工作。認真貫徹IS014001環保管理體系。

　　4.2、加強現場能源管理，科學合理用水、電資源，減少資源浪費，降低成本，提高企業整體經濟效益。

　　4.3、施工現場及辦公室須做到人離機停、人走燈滅。

　　4.4、現場道路保持清潔，并有專人負責清理垃圾。

　　4.5、材料堆放整齊，且集中碼放。

　　4.6、施工人員做到活完料凈腳下清，不亂寫亂畫，不禁隨地大小便。

　　4.7、現場廁所要有專人保持清潔，及時清理，教育施工人員遵守社會公德，搞好公廁衛生。

　　4.8、現場施工垃圾每日清運，以確?，F場干凈衛生，且垃圾堆放處必須設有圍護。

　　4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機具。

　　4.10、施工現場盡量避免揚塵現象。

　　5、節能、節約管理措施

　　5.1、實現"高質量，高速度，低成本"。加強材料采購管理，減少中間環節。按設計要求的材料，多家報價，物美價廉，優先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。

　　5.2、努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力，物力，調動工人積極性，提高勞動效率，節約人工費用。

　　5.3、項目經理部機構精干，減少不必要的開支?，F場管理費用實行計劃控制，計劃外開支要事先報批，未經批準不得開支。

　　5.4、嚴格計劃管理制度，材料物資進場，必須計量，且真實準許確。

　　5.5、嚴格材料進庫、出庫、領料審批制度。

　　5.6、根據工程進度，以施工預算及技術翻樣為依據，編制材料供應計劃。

　　5.7、降低成本，保證質量，保障社會效益和經濟效益。

　　5.8、以材料定額為基礎，向基層施工隊發放材料，超額材料要查出原因，做好記錄，作為改善管理的資料和依據。

　　5.9、嚴格限額領料制度，堅持節約，余料退庫，收發料具及時記錄，手續齊全。

　　5.10、現場水、電計量表應為經校驗合格的產品，并經常復驗，做到計量準確，并由專職人員負責檢查與維修用水管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。

　　5.11、機械管理員必須根據施工機械需用量發放機具，定期檢查機具使用情況，并建立機械管理臺帳。

　　5.12、現場材料和能源節約，所有人員人人有責，有權參與管理。

　　5.13、施工場地的維護整潔衛生符合城管部門要求?，F場臨時設施干凈整潔。

篇3：酒店精裝修工程確保文明施工技術組織措施(1)

　　酒店精裝修工程確保文明施工的技術組織措施（1）

　　一、文明施工總目標

　　嚴格按照公司ISO14001及OHSAS18001體系進行施工管理，確保目標實現。

　　文明施工總目標為：按照國家及CZ市政府頒發的文明施工等相關規范、條例執行。

　　二、文明施工管理要素

　　"施工場地管理

　　"核驗后進場的安裝單位應向裝飾施工單位，申請臨時施工用地。

　　"裝飾施工單位應結合現場和工序安排情況，合量劃分施工用地。

　　"規劃出材轉運堆場，由各施工單位派專人保管。

　　"各施工單位的臨時辦公室應與甲方、監理的辦公室劃在同一區域，方便各單位溝通與聯系。

　　"交通及運輸管理

　　"制定完善的物料運輸出入場制度，劃定運輸線路。

　　"裝飾施工單位應根據進度和工序安排，提前排定材料垂直運輸計劃表，通知其他施工單位，遵照執行。

　　"裝飾施工單位應根據施工進度制定樓層水平運輸線路圖。

　　"裝飾施工單位應組織專門的材料運輸班組，分時段倒班作業，提高運輸效率。

　　"后勤管理

　　"規劃工地衛生間。

　　"在工地附近設立統一的工人食堂，方便工人上下班，提高工作效率。

　　"運輸

　　"制定水平運輸線路圖。

　　"制定符合實際情況的材料運輸計劃，明確責任到人。

　　"對各類材料運輸進行分時間段運輸，盡量利用晚上提前運輸。

　　"分配專職的材料運輸班組，分時段倒班作業。

　　"施工現場的安排及臨時設施

　　"各施工單位按需求申報臨時用場地。

　　"根據各單位的需要，結合現場情況，合理安排計劃各單位的作業場地和材料、機具堆入場地。

　　"規劃出材料的轉運堆場，由各施工單位派專人進行保管。

　　"臨時用水用電要由專人進行管理。

　　三、文明施工組織保證體系

　　四、文明施工檢查程序

　　檢查　內容

　　1．對查出問題、隱患提出整改意見，限期整改。

　　2．對三違行為嚴肅處理。

　　3．對重點部位進行監控。

　　4、由項目部領導組織進行月檢。

　　5．安全員堅持日檢，并參加周、月檢查。

　　1．按上級規定認真檢查。

　　2．對三違行為及時糾正。

　　3．對隱患及時整改。

　　4．班組施行每日檢查。

　　1．對查出的問題隱患限期整改。

　　2．對三違行為及時糾正并視情節作出處理。

　　3．對專業隊重點部位隨時檢查。

　　4．由專業隊負責每周檢查。

　　檢查要求

　　五、文明施工制度

　　1、開工前與業主或總包單位簽定有關文明施工管理責任的協議，明確各自的權利和義務。

　　2、開工前，協助業主按規定辦理質量，安全報監手續，并提供報監所需資料，遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。

　　3、施工現場項目部健全綜合治理、工程質量、安全管理、環境衛生、衛生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的內頁資料以及現場施工管理日記。

　　4、制定和完善施工地的環境衛生管理責任制度，明確生活、辦公區域和施工現場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環境處于良好狀態。

　　5、項目中現場必須的生活設施基本齊全，環境整潔，項目經理能主動關心職工的現場生活，為職工辦實事。

　　6、施工現場所有人員統一在工地指定的有證飯店就餐，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛生。

　　7、工地設置衛生場所，施工人員不得在樓層內隨意大、小便。

　　8、開展文明職工、職業道德教育和安全施工宣傳教育，堅持"三優"服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。

　　9、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現場監護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采取包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。

　　10、認真做好各種標化資料的記錄、歸檔工作。（工地配備照相機，專人負責拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。此條內容應根據工程的實際情況來確定）

　　11、尊重業主，虛心接受甲方對文明施工的指導、檢查，對存在問題及時整改，有力地促進各項"標準化管理"工作。

　　12、公司定期對工地進行安全施工、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查。認真接受市安監站及有關單位的檢查、驗收，努力創建文明標化工地。

　　六、文明施工保證措施

　　1、項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的管理工作，各班組長負責各班組及施工工序或施工區域的文明施工管理工作，其他人員一律實行工種、崗位責任制，杜絕違章、違規操作，電工、電氣焊工持證上崗。

　　2、全體施工人員，服從監理、業主駐地有關監督單位的監督檢查，服從管理，班組做到自產自清、日產日清、工完場清的標準化管理。公司提供統一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整潔，保持公司形象。

　　3、全體工作人員施工人員進入工地必須穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，三者缺一不得進入工地。

　　4、制作品必須堆放整齊，領用材料不得隨意拋撒。

　　5、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。

　　6、工作場地需掛貼安全施工標牌，消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。

　　七、場容場貌管理

　　1、實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區域和內容、開竣工日期、項目經理、主要施工管理人員、監督電話等以便監督。

　　2、施工現場生產區、工作區、生活區做到整潔，施工中保持暢通?，F場施工所排污水應入下水道，排出前應先集中經臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。

　　3、施工現場張貼、懸掛醒目的宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。4、施工現場管理人員和作業人員應佩

　　4、現場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經業主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現場整潔。

　　5、施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。所有散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。

　　6、工地有專人負責協調與有關單位、所在地居委會、市政、交通等的橫向關系，保證工程施工文明順利進行。

　　7、保護工地周圍的綠化

　　8、嚴格執行現場文明管理標準，每個樓層設置廢物箱，派專人每天清掃干凈。并適時清運出場。

　　八、生活衛生管理

　　1、現場衛生工作，必須做到衛生、整潔、安全，并應落實專人負責、定期檢查。

　　2、建立和健全工地的各項衛生制度，做到有專（兼）職人員負責。

　　3、打掃，做好衛生清理工作。

　　4、生活用水在業主指定地點，保持用水地點的環境整潔、衛生。

　　5、防止蚊蠅滋生，落實各項除"四害"措施。

　　6、做好對職工衛生防病的宣傳教育工作，針對季節性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫務人員對生活衛生要起監督作用，定期檢查現場衛生情況。

　　九、文明建設措施

　　1、項目經理部應在現場入口的醒目位置，公示下列內容：

　?。?）工程概況，包括：工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱，施工開竣工日期等。

　?。?）安全紀律牌。

　?。?）防火須知牌。

　?。?）安全無重大事故計時牌。

　?。?）安全生產、文明施工牌。

　?。?）施工總平面圖。

　?。?）項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。

　　2、工地四周的圍墻辦公室外墻等地方，設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態。

　　3、開展文明教育，施工人員均應遵守現場文明規定。

　　4、加強班組建設，有三上崗一講評的記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。

　　5、工地現場做到道路暢通、平坦整潔、不亂堆亂放、無散落物，四周保持干凈。

　　6、配合業主加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場安全防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。

　　7、對施工現場的施工隊伍及人員組織應情況明了，并建立檔案卡片，要與施工隊伍簽定治安防火協議書，對施工隊伍加強法制教育。

　　十、治安管理

　　1、現場建立治安保衛領導小組，有專人管理。

　　2、新入場的人員做到及時登記，并且有暫往證、身份證、勞務證。對證件不全的人員嚴禁到現場工作。嚴禁使用童工。

　　3、施工現場嚴禁打架、斗毆的事件發生。

　　4、按照治安管理條例和施工現場的治安管理規定摘好各項管理工作。

　　5、加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現場。建立門衛管理制度。

　　6、由項目管理副經理、施工班長、安全員組成"三防"領導小組具體負責"三防"工作。工地主動加強與警署、聯防隊聯系，取得他們的幫助和支持。

　　7、在施工范圍處設警衛，物品出門必須憑出門條。