高速公路工程質量、安全保證體系

　　（一）質量保證體系

　?、刨|量目標

　　本標段的質量目標是：工程質量一次驗收合格率100%；優良率98%以上，分項工程合格率100%，確保?。ú浚﹥?，爭創國優。

　?、瀑|量保證體系

　　認真貫徹質量管理標準，建立健全質量保證體系。項目經理部成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，有關職能部門參加的質量管理小組，組織領導工程創優工作。

　?、?、質量保證體系框圖說明

　?、夙椖拷浝?/p>

　　項目經理是質量的第一責任人，對工程質量負完全責任，對業主負責；及時貫徹設計和監理工程師制定的技術管理文件，組織職工認真學習和有效運用；按質量保證體系規定的和業主作出的承諾去落實；加強內部的行動統一和團結，調動一切積極因素實現質量第一的方針；主持安全包保簽狀、質量獎罰工作。

　?、陧椖靠偣こ處?/p>

　　主持技術、質檢試驗、測量的日常工作；主持圖紙審核、方案編制、工藝制定、技術交底工作；對施工質量全面負責，接受質保部門監督與評定。

　　質量管理組織機構框圖

　?、蹖Ｂ氋|檢工程師

　　代表我方對現場質量總體工作進行監督，直接向處質量管理處匯報工作；協助總工程師領導項目部制定完善的質量保證計劃、工作程序，統一質量記錄和驗收表格；

　　對質量保證計劃的貫徹執行定期檢查和監督；組織項目部進行創優規劃、質保措施的制定；

　　審查指導各單項工程的施工方案及保證質量的技術措施是否符合規范標準和技術說明書的要求；在現場執行質量一票否決權；

　　主持質量事故的調查處理工作，主持和研究審定處理方案；收集文件，整理質量保證記錄資科；

　　收集文件，整理質量動態分析；

　　內部質量評價，質量動態分析；

　　配合甲方和監理工程師進行質量管理，負責與監理工程師聯系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收；

　　對質檢工程師提出質檢結果報告進行復核、檢查，對試驗、測量及施工隊伍的施工質量及原材料進行檢查、鑒定和抽查。對監理工程師發出的指令，及時通知有關部門進行處理。

　?、苜|檢工程師

　　具體落實擬定的質量保證措施、質量計劃；負責施工隊制定完善的保證計劃，在監察工程師指導下開展質檢工作，貫徹上級的質量指標和要求；

　　進行質量交底，主持內部質檢工作，在達到規范要求后，呈報監理工程師，協同復檢；對質量保證計劃的貫徹執行進行定期檢查和監督；

　　審查各分項工程的施工方案及保證質量的技術措施是否符合規范標準和技術細則的要求；

　　負責質量事故的調查，并提出處理意見，下發質量問題通知單，并對技術部門提出的處理方案進行審核；

　　收集文件，整理質量檢查記錄資料；制定質量保證培訓計劃，并按計劃對有關部門及人員進行培訓；

　　內部質量評價，質量動態分析；對不滿足質量要求的工作采取行動，包括停工并及時向項目經理匯報；

　　負責與監理工程師聯系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的檢查和質量評定；對監理工程師發出的指令及時作出反應，并將處理意見報安質科；

　　負責材料供應商的資質審查，現場進材料的測試工作；對班組提出的質檢結果進行復檢，對試驗、測量及施工原材料進行復驗、鑒定。

　?、輰I工程師

　　主要負責專業技術指導和保證施工質量，并監督檢查嚴格按施工技術規范和設計要求，同時做好施工原始記錄和技術資料的收集整理。

　?、拊O備工程師

　　主要負責對施工原材料的采購，嚴格把好質量關。

　?、邷y量試驗工程師

　　配合質量檢查，提供可靠的各項數據。

　?、嗍┕ぐ嘟M長

　　組織學習項目部下發質量控制交底書及其它質量保證措施，負責施工隊的質量教育培訓上作；

　　對本隊所負責的工程項目實施全過程的質量控制與檢查；

　　發現施工不符合質量要求時有權停工并向班組長及項目部質量檢查室匯報工作；

　　進行各項工序的自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監理工程師，上報項目部質量檢查工程師，會同項目部質量檢查工程師配合監理工程師進行檢查；

　　及時將項目部質檢工程師及監理工程師質量意見反饋至施工現場并監督實施。

　?、峁ぐ噘|檢員

　　落實制定工序質量控制要點和內控標準，并督促正確執行；

　　發生無法執行或執行失誤時向隊質檢員匯報工作并求得解決；

　　在工序操作完成時負責自檢并在自檢合格后通知隊質檢員。

　　（二）安全保證體系

　　1、安全目標

　　本工程安全目標為：實現"四無、一創建"。

　　四無：無人身傷亡事故，無交通責任事故，無高空墜落事故，無重大火災事故。

　　一創建：創建安全樣板工地。

　　2、安全保證體系

　　建立健全安全組織體系，經常研究項目安全生產工作，發現問題，及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現"安全生產、人人有責"。按"安全生產，預防為主"的原則組織施工生產。安全保證體系框圖見《安全保證體系框圖》。

　　3、安全保證的主要措施

　?、?、安全組織保證措施

　?、俳⒔∪踩芾眢w系，建立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，以專職安檢工程師為主的安全領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，建立健全崗位責任制，從組織、制度上保證安全生產，做到規范生產，安全操作。

　?、诮浝聿吭O安全檢查工程師，班(組)設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。

　?、?、安全管理保證措施

　?、?、安全生產責任制

　?、?、安全生產教育制

　?、?、安全技術交底制

　?、?、安全生產檢查制

　?、?、職工傷亡事故報告處理制

　?、?、安全設計制

　?、?、安全操作掛牌制

　?、?、班前安全講話制

　?、?、臨時設施驗收制

　?、?、交接班制

　?、?、安全活動日制

　?、?、安全生產獎懲制

　?、?、交通安全措施

　　由于本標段起點位于既有公路旁邊，來往車輛較多，應時刻注意交通安全。為了更好地保證施工過程中的交通安全，在高速公路跨越舊公路時，在距離高速公路兩

側各二百米遠處，各設三條減速帶，并在施工現場與舊公路相接處，設隔離柵欄，并在入口醒目地帶設警示牌，提醒過往車輛及行人注意避開施工現場，并在夜間設專門的安全人員值守，防止過往車輛及行人誤入施工現場。尤其是隧道進出口爆破施工要提前遠距離警戒，暫時封閉交通，確保過往車輛安全。

　?、?、高空作業安全措施

　?、僬J真貫徹安全第一、預防為主的方針。

　?、谥朴唶栏竦母呖瞻踩a措施。

　?、鄯e極開展高空安全生產教育活動,提高安全意識。

　?、苤朴喐呖瞻踩a獎懲制度

　?、莞呖瞻踩a時檢日查制

　?、拚J真執行定機定人、持證上崗制度，加強機電設備維修的保養，保證機電設備正常運轉。

　?、呓Y合本工程特點：

　?、?、主梁懸臂端和掛籃平臺上的施工荷載應盡量接近設計荷載。

　?、?、掛籃、托架及膺架上的施工荷載必須小于設計荷載。

　?、?、掛籃移動時必須緩行，不得隨意增加掛籃前端荷載，按設計規定確定牽引鋼絲繩位置，掛籃錨桿、模板吊桿在每次安裝前必須認真檢查，確認正常后方可使用。

　?、?、掛籃前移時，要同步、緩行。走行前應檢查滑道、掛鉤、走行吊桿以及前后吊桿是否已抽出。

　?、?、掛籃走行到位、澆注混凝土前檢查三角架后錨固、前吊桿、后吊桿、抗剪銷、牽索錨固系統以及三角架前支點受力分布是否均勻。

　?、?、每個施工周期結束后均勻應對掛籃的各關鍵部位進行檢查簽證后才能繼續使用。

篇2：X高速公路工程質量安全保證體系

　　某高速公路工程質量、安全保證體系

　　1、質量方針和質量目標

　　堅持ISO9002質量體系的質量方針和質量目標，將此作為全體員工的自覺行動。

　　質量方針是：質量第一，精心施工，恪守合同，爭創一流。

　　質量目標是：確保工程質量全部達到驗收標準，爭創全優、省優或部優。保證做到：

　?。?）工程一次驗收合格率100%，優良品率必須90%以上。

　?。?）滿足業主對工程產品的質量要求和期望。

　?。?）工程質量超過國內同行業先進水平，爭創國際先進水平。

　　2、質量保證體系

　?。?）嚴格執行GB/T19002-ISO9002質量保證標準，保證體系正常運行，確保施工生產的全過程均處于受控狀態。

　?。?）堅持開展全過程、全員、全方位的質量管理，成立全面質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目副經理和項目總工為副組長，各部門（科室）負責人和施工處長、專（兼）職質檢員為組員，負責全面質量管理工作的組織領導和貫徹實施各施工處專（兼）職質檢員負責各處的質量工作；各作業班組設質量員負責具體實施。并開展群眾性QC小組活動，切實做到以工作質量促工程質量，以分項、分部工程質量保整個工程的總體質量。

　?。?）自始至終堅持有計劃地開展全面質量管理的全員教育和培訓工作，使全體職工牢固樹立質量第一的思想意識，把"任何忽視的意識和行為都是犯罪"的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中，時刻想著"爭創精品工程"這個一貫目標。

　?。?）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度，做到每道工序首先自檢，不合格的不交；后序對前序要進行復檢，不合格時不接；原材料及半成品、成品進場及半成品、成品工程由質檢人員專檢，不合格不驗收；領導要經常深入現場進行抽檢，存在問題不放過。做到專群結合，干群結合，質量第一，預防為主，以數據說話，責任到人，開展質量競賽，質量與經濟分配掛鉤。

　?。?）運用現代化的管理技術，將所有采集的數據全部輸入計算機，利用質量管理軟件分析處理，掌握質量波動趨勢和影響因素的排列次序，及時提出處理對策，對質量狀況實行動態管理。

　　3、組織措施

　　為確保工程優質完成，在全體職工中開展"質量重于泰山，質量重于生命"的質量教育，組織全體職工學習施工規范、操作規程和質量標準，廣泛宣傳工程質量的重要意義，增強全體職工的質量意識，使每個職工都能關心質量、重視質量。在工程施工中，嚴格把ISO9002質量保證標準落實到各項工作的實處。

　?。?） 建立完善的質量檢查組織機構，并保證其有效運行

　　項目經理部質量管理小組以質檢科為其辦事機構，各施工處負責人為小組成員，具體負責各處的全面質量管理，各施工處分別按工種、工序建立全面質量管理ＱＣ小組，定期發布成果、交流經驗，提高質量。

　?。?）配備質檢人員

　　無論專職或兼職的質檢人員均挑選技術好、水平高、經驗豐富、熟悉規范和質量標準、責任心強的人員擔任。質量檢查員對各自分工負責的工程項目進行質量檢查，并實行掛牌制。

　?。?）中心試驗室

　　項目經理部下設中心試驗室，負責各種采購、進貨材料的質量檢驗，各種砼、穩定土配合比及土樣試驗，以及工地的各項質量檢驗等工作，并設專人在工地巡回抽檢，對不符合技術規范的材料不采購、不進貨，到達工地的材料，經檢驗不合格者予以清退，移出工地。對各種配合比經監理工程師批準后，嚴格掌握執行。

　　4、制度措施

　?。?） 健全、完善、落實質量管理制度

　　項目經理與各施工處簽定質量目標書并制定獎懲辦法。工程實施中的質量落實制度包括：技術交底制度、關鍵項目旁站制度、三檢制度及工序旁站制度等。

　?。?） 技術交底

　　每一分項工程由技術負責人首先熟悉圖紙，理解設計意圖，制定出具體施工方案，方案中明確質量要求和控制措施，并向施工人員進行技術交底，使參加施工的人員了解施工工藝，掌握質量要求和質量標準，嚴格按照操作規程進行施工。

　?。?） 各級領導干部和生產指揮人員，在組織生產施工的同時，狠抓工程質量，各級工程技術人員在做好技術工作的同時，針對工程具體情況制定確保質量的措施；各具體施工人員要明確質量標準，嚴格掌握、執行規范、規程，確保工程質量。

　?。?）對關鍵工程，如現澆段支架、主梁的第一次現澆、瀝青試驗段等由總工程師及質檢科會同有關人員重點旁站，觀測全過程情況，及時指導，總結經驗，分析研究，以確保施工質量。

　?。?）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度。即每道工序要首先自檢、前后工序互檢、成品由質檢人員專檢，質檢科設有專職質檢員，對重要工序實行旁站，一般則檢查其自檢、互檢記錄，并進行抽檢，合格者報監理工程師檢驗簽證。做到專群結合，質量第一，預防為主，以數據說話，全員、全過程、全方位進行質量管理。對上一工序未達到質量標準要求者不接收，并執行責任追究制。

　?。?）推行四清工作法，即施工內容清、工藝方法清、質量標準清、獎懲考核標準清，使質量和進度與效益掛鉤，以質量求效益。

　　5、技術保證

　?。?） 原材料的供應必須按照質量標準進行訂貨、采購和保管。原材料的進場，要按質量標準檢查驗收，做到不合格的不采購、不進場、不驗收、不使用，層層把關。

　?。?）每批進場鋼筋應附有材料合格證和檢驗證書，并經試驗室檢驗合格后使用，未經試驗合格的鋼筋一律不準進場，以確保工程的質量安全。

　?。?）模板制作：專人負責專人檢查，建立自檢專檢制度，施工人員隨時檢查模板、支架的穩固情況，防止漏漿、變形、移位，確保構件幾何尺寸及外觀質量。

　?。?） 砼是影響工程外觀、內在質量的重要因素，砼的質量優劣直接影響整個工程的質量。砼的影響因素從材料選用、砼的配制、拌和、振搗等環節抓起，嚴格按試驗規程和操作規程執行。

　?。?）為保證外觀顏色一致，配制砼所需的砂、石子、水泥、水、外加劑必須是同一生產廠家或同一料源。水泥每批都應有出廠質量證明，不同標號、品種、出廠日期的水泥分別堆放，嚴禁混用；砂、石子應采用級配良好、質地堅硬、雜質不超過規范要求的材料；外加劑必須使用經過有關部門檢驗，并附有檢驗合格證明的產品；外加劑摻入量嚴格按試驗確定，拌和用水應經檢驗合格，不含有影響水泥正常凝結和硬化的雜質。

　?。?）砼拌和前，要對骨料含水率進行檢測，據以調整骨料拌和用水量，嚴格控制攪拌時間、坍落度、水灰比，以保證砼外觀顏色一致及內在質量的穩定性。

　?。?）砼振搗設有專人負責，施工前進行崗前培訓、嚴格操作規程，以確保振搗密實，表面線型平順，無漏振、蜂窩麻面等現象。

　?。?）各種機具設備要加強保養檢

修，確保以良好的狀態投入工程施工。

　?。?）各種臨時設施設置合理，支架及模板等要經過驗算，以滿足工程質量及工程安全的要求。

　　2：安全保證措施：

　　2.1組織保證措施

　　成立安全領導小組，設置專職安全員，全面負責施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持"安全第一，預防為主，教育開路，制度確保"的方針，堅決杜絕人為重大事故。

　　2.2建立安全保證制度

　　2.3加強安全教育和安全措施的設置

　　2.3.1所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，合格后方可持證上崗。

　　2.3.2開展普遍的安全知識教育。

　　2.3.3所有進入施工現場人員，都必須配帶安全帽和安全通行證。

　　2.3.4項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當地公安部門的聯系，共同維護好施工區域的治安管理。

　　2.3.5在施工作業現場及運輸道路上，設置醒目的警示標志及各類操作規程和安全規則。

　　2.3.6實行安全生產交接制度。

　　2.4加強安全工作的物質保障

　　2.4.1作業人員必須配發有關的勞動保護用品。

　　2.4.2高空作業要架設安全網。

　　2.4.3倉庫及油庫配備滅火器、消防沙等消防用具。

　　2.4.5定期對施工人員進行體檢。

　　2.5 其它保障

　　2.5.1加強天氣預報的接收，隨時掌握不利自然條件的影響。

　　2.5.2辦妥保險手續。

篇3：公路沿線建筑工程質量安全保證體系

　　公路沿線建筑工程質量、安全保證體系

　?。ㄒ唬┕こ藤|量的保證體系

　　本工程質量控制和質量管理嚴格執行我公司的《質量手冊》及其相關的系列程序文件。

　　1、質量目標：

　?、賰灹?。

　?、谫|量資料準確、齊全、系統完整，符合設計要求及現行建筑施工規范和國家質量檢驗評定標準規定。

　　2、建立質量保證體系

　　我公司曾經取得中國建筑最高獎----中國建筑工程魯班獎，是質量信得過企業。在本工程中，我公司將嚴格按IS09002標準的要求建立質量保證體系，以確保各質量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態。

　　3、建立質量責任制

　　建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。

　　樹立全員質量意識，貫徹"誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量"的原則。實行質量"一票否決權"，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。

　?。ǘ┕こ贪踩ＷC體系

　　1、安全生產責任制

　　建立健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施?？?、分包之間必須簽訂安全生產的協議書。

　　2、新進企業工人須進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級安全教育。

　　新進企業工人須進行新工種的安全技術教育。

　　工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真建立"職工勞動保護記錄卡"，及時做好記錄。

　　3、施工組織設計

　　施工組織設計應有針對性的安全措施，經技術負責人審查批準。

　　4、分部分項工程安全技術交底。

　　進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。

　　5、特種作業持證上崗

　　特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。嚴禁無證上崗。

　　6、安全檢查

　　必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。龍門架、人貨吊盤認真做好驗收合格掛牌制度。

　　7、班組"三上崗、一講評"活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　8、遵章守紀，佩戴標記

　　嚴禁違章指揮、違章作業；

　　施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區別；

　　施工管理人員戴黃色安全帽；

　　生產班組人員戴白色安全帽；

　　機械操作人員戴藍色安全帽。

　　9、工傷事故處理

　　建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好"三不放過"工作，即事故原因不明不放過，責任不落實不放過，職工沒受到教育不放過。

　　10、"五牌一圖"與安全標牌

　　施工現場必須有"五牌一圖"，即①施工單位及工地名稱牌；②安全生產六大紀律宣傳牌；③防火須知牌；④安全無重大事故記數牌；⑤工地主要管理人員名單牌；⑥施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。

　　施工地工必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要信道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

　　11、防火安全

　?、俟さ亟⒎阑鹭熑沃?，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

　?、诎匆幎ń⒘x務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

　?、壑攸c部位（危險倉庫、油漆間、木工間等）必須建立有關規定、有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

　?、芙佑妹骰饘徟?，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。

　?、菸ｋU品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證上崗。

　　12、安全管理網格圖（安全生產證體系）

　　安全管理網絡由項目經理牽頭負責、由項目副經理、主任工程師、主任經濟師三條線分管共抓，項目副經理分管安全工程師和材料設備部，具體進行安全措施的制訂落實；主任工程分管技術質量部，從技術方案角度來落實安全生產措施；主任經濟師分管核算部，主要考慮安全生產措施的預結算和資金；項目經理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全責任制，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。安全生產保證體系見附頁。