地產銷售公司經理職責說明

　　崗位名稱：銷售公司經理

　　崗位編號：

　　直屬上級：總經理

　　所屬部門：銷售公司

　　崗位設置目的：全面負責銷售公司工作，完成全年預定的銷售目標

　　工作內容：

　　1．組織編制年、季、月的銷售工作計劃并將指標分解到各分公司，監督分公司完成銷售指標；

　　2．負責制定銷售政策及促銷方案，并根據市場和競爭狀況調整；

　　3．組織制定銷售公司的各類管理制度并負責組織實施，并根據實施情況組織修訂和完善；

　　4．負責組織市場調研,了解市場競爭情況和客戶需求，為公司項目策劃提供市場依據；

　　5．負責廣告宣傳策略及廣告發布的評審工作；

　　6．對銷售工作中出現的重大問題及時與其他部門協調并進行處理；

　　7．對大客戶業務進行洽談與服務工作；

　　8．組織銷售公司相關工作人員做好客戶的售前、售中、售后的服務工作；

　　9．負責銷售模式的建議及調整工作；

　　10．對銷售公司工作人員的招聘、任用、培訓、管理工作；

　　11．完成領導交辦的其他臨時行工作。

　　權限與責任：

　　1．權限：

　　1)對公司年度經營計劃制定的參與權；

　　2)對公司重大戰略和其他重大決策的建議權；

　　3)對年度銷售計劃及銷售費用預算的擬訂權和實施監督權；

　　4)對銷售模式建設的決策權；

　　5)對所屬部門工作的考核權；

　　6)對下屬員工的任免建議權；

　　7)對散戶購房價格在授權范圍內的審批權；

　　8)對大戶購房價格的建議權。

　　2．責任：

　　1)對年度銷售目標的完成負責；

　　2)對銷售費用的控制負責；

　　3)對所負責部門的管理效率和工作結果負責；

　　4)對銷售價格的控制負責。

　　所受上級的指導：**置地總經理

　　同級溝通： 財務總監，辦公室主任，物業公司經理，項目管理部經理、策劃部經理

　　所予下級的指導：

　　崗位資格要求：

　　教育背景：市場營銷及經濟類相關專業本科以上學歷，MBA優先。

　　經驗：從事房地產銷售5年以上及銷售部門經理3年以上工作經歷。

　　崗位技能要求：

　　專業知識：房地產開發相關知識，市場營銷知識，法律相關知識,廣告相關知識。

　　能力與技能：溝通能力，協調能力，決策能力，組織能力，分析能力。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。