物業公司工裝管理規定(八)

　　為了規范工裝申報、制作流程，明確工裝配備標準，進一步加強工裝的日常管理，充分利用期限內工裝，現將有關內容規定如下：

　　一、職責分工

　　(一)行政人事部：負責工裝的整體控制及管理

　　(1)、負責組織工裝統計及工裝領用通知的發布;

　　(2)、部門上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

　　(3)、部門工裝日常管理的抽查;

　　(二)物管部：

　　工裝到貨后，庫管負責工裝的驗收入庫，材料會計做好憑證，并按照申報數量為各部門發放工裝、回收、保管應收回工裝。

　　(二)其他各部門：

　　(1)、負責本部門工裝的日常管理;

　　(2)、按照配備標準上報本部門的工裝制作申請;

　　(3)、參與工裝款式核定。

　　二、配備標準及使用年限

　　具體配備數量及使用年限：

　　(1)、公司總經理、副總經理、行政人事部、客服部等科室人員：制服1套;使用年限1年。

　　(2)、保安部：制服2套，包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣，冬季配發棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。

　　(3)、工程部：制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。

　　(4)、保潔部：制服2套，使用年限2年。

　　三、新制作工裝的押金收取辦法

　　(1)、按照配備標準(具體工裝價格以廠家實際價格為準)，每人交納工裝成本價的30%，從當月工資中扣除，上交總公司財務。

　　(2)、工裝的使用期滿后，工裝歸個人所有，同時返還30%，工裝使用期未滿年限離職，工裝進行折舊扣除相關費用，具體折舊計算方式如下。

　　應承擔金額計算公式如下：

　　應承擔金額=工裝價款-(工裝價款/可使用月份×已使用月份)

　　工裝價款：參見工裝采購價格。

　　可使用月份：參見工裝使用年限規定，將使用年限換算到月。

　　已使用月份=工裝上交時間-工裝領用時間，滿15天按一個月計。

　　四、工裝的申報及制作

　　公司每年組織冬、夏2次集中制作，其他時間除新項目開業需要外，一般不組織大規模集中制作;特殊情況需臨時制作工裝的通過行政人事部上報工裝制作申請，待公司領導批準后方可制作。

　　(一)工裝申報條件

　　1.新入職、新調崗員工及新晉升管理人員在到崗后應先在庫存工裝中進行調配，確實無合適工裝的入職滿1個月后方可申報工裝;

　　2.工裝未滿使用年限但因個人原因破損嚴重或不能使用需申報工裝的，工裝申請人補足破損工裝折舊額后，方可申報新工裝;

　　3.工裝滿使用年限的，由行政人事部審核無誤后，方可上報制作。

　　(二)工裝申報、制作程序

　　1.夏季批量工裝申報制作時間為3月初，工裝全部到位時間為5月1日前;冬季批量工裝申報制作時間為7月初，工裝全部到位時間為10月1日前;新項目開業所需工裝于開業前4個月著手申報及制作工作，工裝于項目開業前1個月全部到位;臨時制作的工裝到位時間為制作申請中約定的交貨時間;

　　2.各部門首先向行政人事部提出申請，行政人事部按照工裝配發規定嚴格審核無誤后提交總經理簽批;

　　3.公司總經理批準后，提交總公司，經總公司領導批準后，由行政人事部將工裝配備標準提交公司的相關部門聯系廠家制作或購買;

　　(三)工裝的入庫驗收及發放

　　1.制作廠家交貨時，公司財務部庫管按照約定的服裝材質、樣式、數量及價格驗收貨物并清點入庫;

　　2.公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后，及時通知物業公司其他部門，按照事先上報的數量及服裝類型發布領用通知。

　　五、工裝日常管理

　　(一)工裝應專人負責，統一管理、調配，其他部門及個人均不得私自調換、調配。

　　(二)新發放的工裝各部門按照統一發放的記錄格式進行及時、完整的登記。庫管及材料會計做好記賬憑證。

　　(三)因員工調入、調出而發生的工裝流入、流出，項目間應及時交換信息，庫管做好登記，以保證工裝信息的準確性。

　　(四)離職員工應及時交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔該工裝未折舊完的工裝價款。公司庫管或部門資產管理員在進行工裝回收時，需逐一核查，對出現問題的，兌現應承擔金額。

　　(五)配備后勤服裝人員，辭職后工裝帶走，并承擔未折舊完的工裝價款，員工工裝使用滿一年(自發放之日至辭職之日滿一年)，工裝即歸個人所有，未滿一年者，按照公式進行折舊。行政人事部在進行離職單內工裝意見填寫時，需將應承擔金額核算準確，并簽字確認。

　　(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后，應交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔該工裝未折舊完的工裝價款。庫管在進行工裝回收時，需逐一核查，對出現問題現場兌現應承擔金額。

　　(七)工裝滿使用年限需發放新工裝的，在新工裝到位后，原工裝歸個人所有。

　　(八)所有收回工裝應有序存放、妥善保管，以備調用。

　　六、相關處罰

　　(一)未按期限申報工裝造成工裝制作延誤的，給予部門負責人50元經濟處罰。

　　(二)工裝申報條件審核有誤而導致誤報工裝的，給予行政部人事經理50元經濟處罰。

　　(三)出現多報及漏報工裝的，給予50元經濟處罰。

　　(四)應扣工裝款項，未按規定扣除的，由相關責任人代為扣除，并給予50元經濟處罰。

篇2：房地產經紀公司員工工裝管理規定

　　房地產經紀公司員工工裝管理規定

　　為規范、統一公司對外形象，公司為員工統一定制工作服裝，所有員工在工作時間須統一使用。具體規定如下：

　　一、公司負責提供統一工裝，所有員工須身著工裝并佩帶統一標識上班或參加公司活動。未穿工裝不得上班或參加公司活動，并罰款當事人每人每次50元。

　　二、公司員工須愛惜工裝，隨時保持工裝的整潔。員工在外清洗工裝應使用公休或倒休時間。

　　三、公司工裝是公司統一對外形象的工作用具，屬公司資產，所有權不在員工個人。員工離職時應將工裝交回公司，如帶走工裝應按原價向公司進行補償。

　　四、本規定自簽發之日起執行。

篇3：置業顧問工裝管理規定

　　置業顧問工裝管理規定

　　一、目的：適應公司發展需要，加強企業形象與文化建設，展示企業的風貌。

　　二、適用范圍：本制度適用于公司配置工裝的員工。

　　三、規則：

　　1、所有置業顧問在崗工作時間內，必須按要求穿工裝，包括襯衣、領帶、西裝外衣、褲（裙）。

　　2、工裝要注意保持清潔，做到無污漬、油漬、墨漬等各類不潔的痕跡。清洗后應作定期的熨燙，以保持服務的平整。

　　3、置業顧問工裝僅限于工作時間內穿著，工余時間不應著裝離開售樓處。每日上下班時，可在銷售現場更衣室更換服裝。換下的工裝應用衣架懸掛好，以維持服裝的潔凈和造型，保持服裝的使用效果。

　　4、項目經理在銷售現場辦公、與開發商的正式工作對接、各類營銷活動等場合時，須著職業裝（工裝）；在公司總部辦公時，如無上述情況時，可不著工裝。

　　5、工裝置裝費用根據員工在正合公司的工齡長短，由個人承擔不同的比例：

　　第一次置辦制服扣款規定：

　　A、在綠程公司工齡不滿一年的員工，個人承擔50%的置裝費。

　　B、在綠程公司工齡滿一年不滿二年的員工，個人承擔30%的置裝費。

　　C、在綠程公司工齡滿二年以上，個人不再承擔置裝費；

　　D、個人在公司統一發放工裝之外要求添置的工裝費用由個人全額承擔；

　　E、新員工配置工裝均按相應崗位工裝標準配置，在工裝制作未完成前，新員工上崗應整齊、職業，避免穿寬松、休閑裝；

　　F、為確保員工的穩定性，控制成本支出。入職員工確因項目需要，制作工裝時需有項目經理、事業部總經理需對員工制作工裝申請進行簽字、審批。

　　G、員工的置裝費在提成金額里一次性扣出。

　　H、試用期員工若是自行添置職業裝的，在試用期內主動離職或被辭退的，均不報銷服裝費用。同樣情況，若是公司添置職業裝的，則需留下服裝即可。

　　第二次置辦工裝規定

　　A、確因工裝使用時間過長導致嚴重破損，影響著裝效果、整體形象的，其個人可以按正常程序提出申請要補做工裝，經項目經理www.airporthotelslisboa.com、事業部總經理批準后報行政部下單制作。

　　B、工裝的使用時間超過兩年以上（滿兩年）的，個人承擔40%；

　　C、工裝使用時間未超過兩年以上的，個人承擔100%。

　　6、目前公司統一的工裝配置為：

　　女裝：夏裝——套裝一套（上衣+西裙）；冬裝——

　　男裝：夏裝——冬裝——

　　8、新員工報到后，相關項目經理應及時到行政部填寫《工裝制作申請表》，由銷售秘書負責聯系廠家安排量身跟進制作工裝。

　　9、在崗員工上班時間的著裝情況是個人的考評內容之一，對不按規定使用及維護工裝的，將在考評記錄中備注。置業顧問著裝不合格者經指正后仍不改正者的，將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分。

　　四、置業顧問季節換裝時間規定

　　夏裝時間：

　　冬裝時間：

　　項目經理無論是否為休息日，在銷售現場工作、與開發商及相關公司開會時必須著職業裝。